Dla znanego Producenta Stali zbliża się termin renegocjacji warunków handlowych. Nagły wzrost kursu Euro w okresie aktualizacji kontraktów oznacza wzrost opłacalności eksportu. Działając na bardzo konkurencyjnym rynku, firma nie może stracić okazji by zarobić. Nie ma czasu do stracenia...
Dzień dylematów
Jak bardzo mogę zwiększyć produkcję na eksport kosztem produkcji krajowej by nie stracić udziału w rynku? O ile mogę zwiększyć marżę na produkcie by wzrosła zyskowność produkcji, nie tracąc jednocześnie klientów? Jak zaplanować harmonogram dostaw i wysyłek, by nie narażać się na zbędne koszty, utrzymać optymalną ilość surowca na magazynie i zapewnić klientom ciągłość dostaw? Analityk Staliński drapie się po głowie, przeglądając z przerażeniem na dziesiątki otwartych plików. Porównanie tych wszystkich danych i próba symulacji zajmą mi tygodnie... w tym czasie konkurencja już dawno zdąży wykorzystać sprzyjającą koniunkturę i zaproponuje klientom lepsze warunki… Jak to się dzieje, że inni potrafią wyczarować odpowiedzi już w ciągu kilku minut? – zastanawia się.
...bo czas to pieniądz
Niepotrzebnie przedłużony proces podejmowania decyzji powoduje, że setki firm traci dziennie szansę zwiększenia udziału w rynku i pokonania konkurencji. Narzędzia analityczne SAP Business Intelligence i dobrze wykonane modele prognozowania warunków rynkowych pozwoliłyby znacznie szybciej dać odpowiedź na nurtujące pytania, zaplanować działania dla różnych scenariuszy i podjąć strategiczne decyzje. Wszystkie informacje, zgromadzone w jednej bazie danych, ułatwiają ich przeglądanie, raportowanie, analizę pod kątem wskazanych kryteriów. O tego typu narzędzia opierają się strategiczne decyzje podejmowane w najlepiej zarządzanych firmach. Podstawowy powód wyboru SAP Business Intelligence? Koszt utraconych korzyści związanych z marnowaniem czasu na zbyt długie analizy o wątpliwej jakości wyników. Konkurenci Producenta Stali z pewnością stosują narzędzia SAP Business Intelligence, za ich pomocą przyspieszając podjęcie trafnych decyzji. Inwestując w BI, Analityk Staliński także oszczędzi sobie niepotrzebnego stresu.
Z czego wynika potrzeba SAP BI?
W każdej praktycznie firmie działają systemy transakcyjne rejestrujące bieżące czynności związane z działalnością firmy: program płacowy, finansowy, magazynowy itp. Do podjęcia strategicznych decyzji, dotyczących całego przedsiębiorstwa, można pójść dwoma drogami: pierwszą – analizując dane w każdym z systemów osobno, druga – korzystając z narzędzi SAP Business Intelligence mających wbudowane raporty zaciągające dane z każdego systemu firmy do hurtowni danych. Podczas gdy pierwsza opcja wymaga czasu, który w rzeczywistości gospodarczej jest zasobem niezwykle rzadkim, druga opcja daje komfort szybkich i najdokładniejszych wyników. To najczęściej wymieniane zalety tego rozwiązania, regulujące poziom adrenaliny podczas podejmowania decyzji. Także w takich sytuacjach, w jakiej znalazł się Analityk Staliński.
Szybko i skutecznie
Na SAP Business Intellligence składa się wiele czynników takich jak: wiedza o rynku i zdolność do twórczej jej eksploatacji, zaangażowanie i kreatywność pracowników, umiejętność elastycznego dopasowania strategii do zmian w otoczeniu gospodarczym oraz organizacja pracy sprawiająca, że każde działanie wspiera realizację celów strategicznych. Firmy stosujące rozwiązania Business Intelligence podejmują decyzje w sposób przekrojowy, uwzględniając wszelkie dostępne źródła informacji, włączając w to dane historyczne i prognozy. To pozwala szybko tworzyć przekrojowe raporty, analizować dane według wybranych kryteriów, tworzyć symulacje typu: co by było, gdyby.