Nestlé

Nestlé jest największą firmą spożywczą świata. Firma rozpoczęła działalność w Polsce w 1993 r. Dziś Nestlé Polska to lider w produkcji spożywczej, właściciel takich marek jak m.in. : Nescafe, Nesquik, czy Winiary.
Klient
Nestlé
Zakres
SAP rollout
Wyzwanie
Ujednolicenie standardów zarządzania

Rollout systemu SAP

W związku z zakupem przez koncern spółki Alima Gerber, pojawiła się konieczność odwzorowania systemu SAP w nowym podmiocie. Jest to konsekwencja polityki firmy, która dąży do wdrażania takiego samego systemu informatycznego dla wszystkich swoich rynków i firm, zachowując zgodność z zasadami biznesowymi Nestlé. 

0+
rolloutów przeprowadzonych przez Hicron
0
krajów obejmował największy rollout przeprowadzony przez Hicron
01 Case study

SAP Rollout

Czytaj dalej

Hicron brał udział w projekcie rollout z Nestle do Alima Gerber jako jeden z partnerów wdrożeniowych. Zadaniem konsultantów Hicron była analiza obecnych procesów sprzedaży krajowej i eksportowej w Alima Gerber i ich biznesowe dopasowanie do procesów Nestlé zgodnie z podanym wzorcem. 

 

Hicron

został wybrany do realizacji tego projektu ze względu na znajomość specyfiki biznesowej dużych międzynarodowych firm FMCG, takich jak między innymi Kompania Piwowarska, a także szerokie doświadczenie w projektach typu rollout. Konsultanci Hicron byli odpowiedzialni za przeniesienie procesów biznesowych firmy do systemu SAP w raach funkcjonalności systemu oraz wskazanie obszarów w których wzorzec korporacyjny do rolloutów nie pokrywa w pełni procesów biznesowych Alima Gerber.

Roll-out dla Alima-Gerber spowodowany był polityką koncernu Nestlé, który dąży do wdrażania systemu SAP dla wszystkich swoich rynków i firm, zachowując zgodność z zasadami biznesowymi Nestlé. To pozwala nam między innymi na ujednolicanie praktyk biznesowych, a także ułatwia monitorowanie i wprowadzanie zmian w firmie na szczeblu centralnym.
Roman Kalinowski
LGO Manager w Nestlé

Efekty biznesowe

  • po przeprowadzonej analizie – możliwość swobodnego przeniesienia systemu SAP do nowej spółki z zachowaniem ciągłości biznesu 
  • identyfikacja obszarów biznesowych Alima Gerber które wymagają indywidualnych rozwiązań niż przedstawione w wzorcu do rolloutów  
  • ujednolicenie systemu SAP oraz procesów biznesowych w obu spółkach
  • ułatwienie monitorowania i wprowadzania zmian w firmie na szczeblu centralnym 
  • usprawnienie komunikacji oraz przepływu danych między poszczególnymi spółkami 

Ta strona używa plików cookie. Kontynuując korzystanie z tej witryny, zgadzasz się z naszą Polityką Prywatności.

Wyrażam zgodę