Team Extension

Elastyczny kontrakt dla firm, które do projektu poszukują specjalistów o określonym profilu.

BY COOPERATION MODEL

Team Extension

Typ kontraktu
Udana współpraca
Zalety i zagrożenia
Case study
Contatti

Na czym polega wariant Team Extension?

Z punktu widzenia klienta to najbardziej elastyczne podejście do współpracy z Hicron.

W tym wariancie określasz profil konsultantów, których potrzebujesz do realizacji swojego projektu. To może być zarówno projekt realizowany wewnętrznie przez Twoją firmę, jak i realizowany z parterem zewnętrznym. Wskazujesz potrzebne kompetencje oraz okres, w jakim będziesz potrzebował wsparcia konsultanta.

Następnie Hicron wybiera najbardziej odpowiednią osobę bądź zespół osób (w razie potrzeby – także spoza naszej organizacji).

Opłacasz swój dostęp do tych osób przez wskazany przez Ciebie czas, za wskazaną w kontrakcie stawkę. W wariancie Team Extension nie musisz ustalać z nami ani budżetu projektu, ani jego zakresu czy harmonogramu. To Ty decydujesz, jakie zadania będą wykonywali nasi konsultanci.

W związku z powyższym, wariant ten jest odpowiedni do każdego typu projektów.

Udana współpraca

successful cooperation team extension hicron

Wariant Team Extension to najlepszy sposób na pozyskanie dla Twojego projektu osób z kompetencjami, których Ci brakuje. Elastyczność kontraktu pozwala na bieżąco dostosowywać go do potrzeb. Nie ma problemu z przedłużeniem współpracy, jeśli okaże się, że wsparcie danej osoby jest wymagane w czasie dłuższym, niż przewidywany.

Kiedy warto wybrać ten typ?

Jeżeli już prowadzisz projekt – lub zamierzasz go rozpocząć, ale wiesz, że będziesz mieć problem z dostępem do odpowiednich ekspertów – wariant Team Extension jest zdecydowanie najlepszym wyborem.

W tym typie kontraktu to Ty określasz cel i zakres projektu, masz także możliwość dowolnego przekierowywania współpracujących z Tobą specjalistów do zadań, które uważasz za priorytetowe. Cała odpowiedzialność za projekt leży po stronie Twojej firmy – chyba, że zdecydujesz się jej cześć oddać konsultantom z Hicron. Dzieje się tak często, gdy w czasie długiej współpracy klient przekonuje się, że może polegać na jakości naszej pracy.

W przeciwieństwie do kontraktów, w których zakresy czy harmonogramy ustalane są „na sztywno”, Team Extension daje możliwość dynamicznego reagowania na zmiany bez szkody dla ustaleń zawartych między partnerami.

Case study

Rollout SAP

W tym projekcie konsultanci Hicron w modelu Team Extension odpowiadali za pewne zadanie: przełożenie procesów biznesowych na funkcjonalności systemu SAP oraz wskazanie obszarów, w których wzorcowe rozwiązania firmy nie pokrywają się z istniejącymi procesami biznesowymi Alima Gerber.

Rollout dla Alima-Gerber wynikał z polityki Nestlé, której celem jest wdrożenie systemu SAP na wszystkich swoich rynkach i firmach, przy zachowaniu zgodności z zasadami biznesowymi Nestlé. Pozwala nam to m.in. na standaryzację praktyk biznesowych oraz ułatwia monitorowanie i wdrażanie zmian w firmie na poziomie centralnym.

Roman Kalinowski

LGO Manager Nestle