Efektywny łańcuch dostaw - 3 złote zasady

Efektywny łańcuch dostaw - 3 złote zasady
Efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw stanowi klucz do optymalizacji kosztów, podniesienia jakości usług i uzyskania przewagi konkurencyjnej na rynku. Co warto wziąć pod uwagę, planując przepływ towarów i usług w swojej firmie? Poznaj 3 sposoby na podniesienie wydajności działań przedsiębiorstwa w ramach łańcucha dostaw.

Automatyzacja procesów – sposób na sprawny przepływ informacji w łańcuchu dostaw

Aby usprawnić łańcuch dostaw, warto sięgnąć po nowoczesną technologię. Przy jej wykorzystaniu można poprawić synchronizację procesów produkcyjnych z dostawą, skrócić czas kompletowania zamówień czy zoptymalizować energię. Zaawansowana struktura informatyczna sprzyja szybkiej realizacji zadań i podniesieniu jakości świadczonych usług. Ogromne znaczenie ma przy tym sprawny przepływ informacji w łańcuchu dostaw. Stanowi on gwarancję m.in. płynnego obrotu środkami finansowymi i zabezpieczenia odpowiedniej ilości zapasów. Pozwala także określić czas realizacji zamówień. 

Aby zwiększyć efektywność przepływu informacji warto zautomatyzować procesy w firmie i sięgnąć po takie rozwiązania, jak SAP – dostępny w chmurze system, ułatwiający zarządzanie łańcuchami dostaw. Rozwiązanie to pozwala na analizę danych w czasie rzeczywistym, co w przypadku dynamicznych zmian w łańcuchu dostaw umożliwia podejmowanie szybkich i trafnych decyzji biznesowych. System SAP dzięki aplikacji Fiori jest dostępny nie tylko na komputery, ale również tablety i urządzenia mobilne, dzięki czemu pracownicy mają dostęp do informacji o każdej porze i z każdego miejsca na świecie. 

Przejrzystość procesów a efektywność łańcucha dostaw

Poza automatyzacją procesów w firmie, zwiększeniu efektywności łańcucha dostaw sprzyja również dążenie do poprawy transparentności. Zapewniając sobie możliwość wglądu w czasie rzeczywistym do każdego etapu przepływu towarów i usług, możemy wydajniej zarządzać ryzykiem i błyskawicznie reagować na rynkowe wahania popytu.

Konfiguracja łańcucha dostaw w oparciu o posiadane informacje wymaga szybkiego i łatwego dostępu do kluczowych danych na każdym poziomie realizacji zamówień. Sprzyja mu wprowadzenie cyfrowych rozwiązań w firmie i integracja wszystkich programów, działających w ramach danego łańcucha dostaw. W ten sposób śledzenie ścieżek ładunku, stanów magazynowych i etapów realizacji zamówień stanie się znacznie łatwiejsze, a same procesy będą przebiegać sprawniej. Najnowsza wersja system SAP S/4HANA posiada wiele funkcji, które pozwalają między innymi zarządzać stanami magazynowymi np. w branżach sezonowych określać bezpieczny poziom rezerw materiałów dla konkretnych okresów rocznych w zgodzie z cyklicznym wzrostem i spadkiem popytu na dany towar. Możliwości systemu ERP mogą być więc dostosowane pod wymogi konkretnego rynku, branży czy przedsiębiorstwa. 

Cyfryzacja w przedsiębiorstwie pozwala na większą elastyczność w zarządzaniu łańcuchem dostaw, umożliwia analizę rozproszonych danych i ułatwia podejmowanie trafnych decyzji w oparciu o nie.

Chcesz poznać więcej korzyści płynących z wdrożenia SAP S/4HANA w swoim przedsiębiorstwie? Sięgnij po eksprecki e-book, w którym specjaliści pochylają się nad każdym aspektem implementacji chmurowego systemu od SAP. Usprawnij swój łańcuch dostaw i przejdź cyfrową rewolucję z Hicron!

sap_cloud_implementation_free_e-book_download

HI!CLOUD FROM HICRON

Zostaw kontakt i otrzymaj e-booka – przegląd wybranych rozwiązań chmurowych z partnerem SAP.

Zwinność łańcucha dostaw — budowanie zaangażowania

Kolejną zasadą, sprzyjająca zwiększeniu efektywności łańcucha dostaw jest budowa angażującego środowiska pracy. Świadomi, zorientowani na cel członkowie zespołu, którzy czują, że mają wpływ na to, co dzieje się w firmie, posiadają wysoki stopień motywacji i większą wydajność w swojej pracy. Włączenie ich w proces identyfikacji obszarów optymalizacyjnych może przynieść firmie wiele korzyści i usprawnić przepływy w łańcuchu dostaw.

Zwinne podejście wymaga angażowania pracowników nie tylko w działania dotyczące jednego etapu procesu produkcyjnego czy logistycznego, ale holistycznego nastawienia i wspólnej koncentracji na potrzebach klientów. Rezultatem jest obiektywne spojrzenie na łańcuch dostaw, a co za tym idzie, jego większa efektywność.

Ta strona używa plików cookie. Kontynuując korzystanie z tej witryny, zgadzasz się z naszą Polityką Prywatności.

Wyrażam zgodę