Projekty SAP Rollout

Pomożemy Twojej firmie osiągnąć zwycięski kompromis pomiędzy standaryzacją procesów a unikatowymi wymaganiami rynku lokalnego. Zaprojektujemy i przeprowadzimy rollout systemu SAP, który zapewni Ci poprawę wyników oraz stabilną i spójną pracę całego przedsiębiorstwa.
Projekty SAP Rollout

Wiedza ekspercka

Projekty rollout polegają na wdrożeniu i dostosowaniu systemu SAP w pododdziałach lub firmach-córkach. Standard systemu jest narzucony przez korporację. Projekt służy ujednoliceniu całego przedsiębiorstwa oraz ułatwieniu planowania i zarządzania finansami pomiędzy wszystkimi oddziałami. Wnikliwa analiza, jaką przeprowadzamy na początku projektu, pozwala nam wesprzeć firmę w osiągnięciu kompromisu między standardem a lokalnymi potrzebami. 

Mamy doświadczenie, dzięki któremu nie tylko wiemy, jak przeprowadzić Twoją firmę przez projekt, ale także – na jakie wyzwania ją przygotować. Zadbamy, by system SAP spełniał wszystkie wymogi korporacyjne, a zarazem był dopasowany do lokalnej rzeczywistości biznesowej. 

0
liczba krajów, które objął największy projekt typu rollout w Hicron
0
liczba kontynentów, na których Hicron wdrażał projekty

Jak pracujemy?

Przygotowanie
Pracę rozpoczynamy zawsze od dogłębnej analizy potrzeb oraz systemu korporacyjnego. Wnikliwie badamy także procesy spółki-córki czy też pododdziału firmy, w którym przeprowadzamy wdrożenie.
Adaptacja lokalna
Identyfikujemy te obszary związane z lokalnym biznesem, które wymagają wprowadzenia modyfikacji w standardzie SAP (w wersji template). W ten sposób oszczędzamy czas, bo skupiamy się na istniejących rozwiązaniach, zamiast budować zupełnie nowe oprogramowanie.
Współpraca
Działamy u klienta na miejscu oraz w 100% zdalnie. Mamy odpowiednią infrastrukturę oraz procedury, dzięki którym możemy zagwarantować całkowite bezpieczeństwo Twoich systemów oraz danych Twojej firmy (standard ISO27001 i TISAX).
Transformacja cyfrowa
Rollout systemu SAP to doskonały start cyfrowej transformacji firmy. Przy okazji wdrożenia, wprowadzamy także automatyzacje procesów i integracje pomiędzy modułami a zewnętrznym oprogramowaniem. Wszystko to pozwala na zmniejszenie kosztów prowadzenia działalności w danym oddziale czy firmie-córce.

Zalety realizacji rolloutów z Hicron

Sprawdzona metodologia
Bierzemy odpowiedzialność za projekt rolloutu. Przeprowadziliśmy dziesiątki wdrożeń tego typu, co pozwoliło nam wypracować i wielokrotnie przetestować autorską metodologię. Dzięki niej każdy etap jest precyzyjnie zaplanowany, a zmiana systemu w firmie przeprowadzana jest stopniowo, tak by dać czas pracownikom na jego poznanie.
Dedykowany zespół
Każdy rollout ma swój zespół, którego wielkość zależy od wielkości projektu. Konsultanci przypisani do Twojego projektu zawsze są dostępni dla Twojej firmy. Zależy nam, by oba zespoły – nasz i wewnętrzny zespół specjalistów w Twojej firmie – nawiązały ze sobą relację. Gdy jest to możliwe, organizujemy spotkania integracyjne, takie jak chociażby wspólna, (zdalna) przerwa na kawę.
Wsparcie dla zespołu i backup
Dbamy o to, by wewnętrzny zespół firmy po projekcie był jak najlepiej przygotowany do pracy z systemem SAP. Dlatego przykładamy dużą wagę do transferu wiedzy. Oferujemy także wsparcie w sytuacjach niespodziewanych – na przykład jako backup w wypadku urlopu pracownika.
Usługi wsparcia systemu dostępne od początku
Choć zwykle wsparcie systemu SAP to zestaw usług, którymi obejmujemy systemy już wdrożone, w przypadku projektów rollout robimy wyjątek, i od samego początku otaczamy zarówno oprogramowanie, jak i jego użytkowników opieką. Oznacza to bieżące wprowadzanie poprawek i treningi dla pracowników firmy.

Case study

SAP Rollout dla Rosji

W związku z nową inwestycją – uruchomieniem zakładu produkcyjnego w Kałudze w Rosji – konieczne było wdrożenie systemu SAP z uwzględnieniem lokalnych wymagań. Volvo CE postawiło sobie za cel ujednolicenie procesów biznesowych w całej grupie. Zadanie to powierzono zespołowi Hicron.

Wykorzystanie procesów biznesowych, które sprawdziły się w Niemczech w rosyjskiej fabryce, przynosi Volvo ogromne korzyści. Dzięki naszej współpracy z Hicron, oprócz podstawowego zakresu wdrożeń, zidentyfikowaliśmy możliwości usprawnienia już istniejących procesów. Część pomysłów została zrealizowana w ramach projektu, m.in. w zakresie inwentaryzacji – praca, która mogłaby zająć tydzień, teraz trwa jeden dzień. Oszczędzając czas, oszczędzamy także pieniądze.

Mona Asplund
IT Project Manager w Volvo CE
SAP Rollout

W związku z zakupem Alima-Gerber konieczne było rolloutowanie systemu SAP w nowym podmiocie. Wynikało to z polityki firmy polegającej na wdrażaniu tego samego systemu informatycznego dla wszystkich swoich rynków i firm, zgodnie z zasadami biznesowymi Nestlé.

Rollout dla Alima-Gerber wynikał z polityki Nestlé, której celem jest wdrożenie systemu SAP na wszystkich swoich rynkach i firmach, przy zachowaniu zgodności z zasadami biznesowymi Nestlé. Pozwala nam to m.in. na standaryzację praktyk biznesowych oraz ułatwia monitorowanie i wdrażanie zmian w firmie na poziomie centralnym.

Roman Kalinowski
LGO Manager w Nestlé

Kontakt

Dowiedz się więcej o projektach typu rollout!

Masz pytanie i chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak przeprowadzamy projekty SAP rollout? Zostaw swoje dane kontaktowe, a nasi konsultanci wrócą do Ciebie ze szczegółami!
Przepraszamy, wystąpił nieznany błąd, spróbuj ponownie

Dziękujemy, Twoja wiadomość została wysłana

Ta strona używa plików cookie. Kontynuując korzystanie z tej witryny, zgadzasz się z naszą Polityką Prywatności.

Wyrażam zgodę