SAP S/4HANA: Najnowsza generacja systemu ERP

Czym jest SAP S/4HANA?

SAP S/4HANA to nowoczesny system ERP oparty na technologii SAP HANA. Został zaprojektowany z myślą o szybkim przetwarzaniu dużych wolumenów informacji, automatyzacji procesów oraz analizie biznesowej w czasie rzeczywistym.

W praktyce SAP S/4HANA umożliwia zarządzanie kluczowymi obszarami firmy w jednym systemie: finansami, controllingiem, sprzedażą, zakupami, logistyką, produkcją, serwisem, projektami i utrzymaniem ruchu. Zamiast pracy na rozproszonych źródłach, arkuszach i wielu niespójnych narzędziach, organizacja zyskuje wspólne środowisko do zarządzania procesami i podejmowania decyzji.

Na tle innych rozwiązań SAP S/4HANA wyróżnia się:

bazą SAP HANA wykorzystującą przetwarzanie in-memory,
uproszczonym modelem danych,
analizą biznesową w czasie rzeczywistym,
nowoczesnym interfejsem użytkownika SAP Fiori,
gotowymi procesami biznesowymi opartymi na najlepszych praktykach SAP,
możliwością integracji z rozwiązaniami SAP i systemami zewnętrznymi,
elastycznymi modelami wdrożenia w chmurze publicznej lub prywatnej,
solidnym fundamentem pod dalszą automatyzację, analitykę i innowacje.

Dla kogo jest SAP S/4HANA?

SAP S/4HANA sprawdzi się w firmach, które chcą zwiększyć kontrolę nad procesami, lepiej wykorzystywać dane i przygotować organizację na dalszy rozwój. Z rozwiązania korzystają zarówno duże grupy kapitałowe i organizacje międzynarodowe, jak i firmy średniej wielkości, które potrzebują skalowalnego systemu ERP.

Najczęściej SAP S/4HANA wybierają przedsiębiorstwa, które:

korzystają z SAP ECC i planują migrację do nowej generacji ERP,
wdrażają SAP po raz pierwszy i chcą zacząć od nowoczesnej architektury,
rozwijają działalność na wielu rynkach lub w wielu spółkach,
przetwarzają duże ilości danych operacyjnych i finansowych,
chcą poprawić raportowanie i dostęp do aktualnych KPI,
potrzebują większej automatyzacji procesów,
planują standaryzację sposobu pracy w grupie kapitałowej,
chcą zintegrować ERP z systemami zewnętrznymi, platformami danych lub aplikacjami chmurowymi,
potrzebują rozwiązania gotowego na wzrost skali działalności.

SAP S/4HANA jest szczególnie wartościowy dla firm produkcyjnych, logistycznych, handlowych, usługowych, finansowych, utilities oraz organizacji o złożonej strukturze operacyjnej.

Koniec wsparcia SAP ECC – co oznacza dla Twojej firmy?

Dla wielu organizacji korzystających z SAP ECC migracja do SAP S/4HANA nie jest już pytaniem „czy”, ale „kiedy i jak”. SAP koncentruje rozwój nowych funkcjonalności wokół SAP S/4HANA oraz rozwiązań chmurowych, dlatego odkładanie decyzji o transformacji zwiększa ryzyko długu technologicznego.

SAP zapowiedział główne wsparcie dla kluczowych aplikacji SAP Business Suite 7, w tym SAP ERP 6.0, do końca 2027 roku. Po tym terminie dostępne będzie opcjonalne rozszerzone wsparcie do końca 2030 roku. To oznacza, że firmy korzystające ze starszych środowisk SAP powinny już teraz zaplanować dalszy rozwój architektury ERP.

Im później organizacja rozpocznie przygotowania, tym większe mogą być wyzwania związane z dostępnością ekspertów, harmonogramem projektu, testami, migracją danych i zarządzaniem zmianą. W dużych firmach proces przygotowania do migracji może wymagać wielu miesięcy analiz, decyzji architektonicznych i uzgodnień biznesowych.

Właśnie dlatego warto rozpocząć planowanie z wyprzedzeniem – nawet jeśli sama migracja zostanie przeprowadzona etapami. Wczesna analiza pozwala określić skalę projektu, zidentyfikować ryzyka i wybrać strategię, która najlepiej odpowiada celom organizacji.

Nie czekaj do ostatniego momentu. Zaplanuj migrację do SAP S/4HANA

Dlaczego warto przejść z SAP ECC na SAP S/4HANA?

Migracja z SAP ECC do SAP S/4HANA to jeden z najważniejszych projektów technologicznych dla firm korzystających z ekosystemu SAP. Starsze systemy ERP coraz częściej ograniczają tempo rozwoju organizacji: utrudniają automatyzację, wydłużają raportowanie, zwiększają koszty utrzymania i komplikują wdrażanie nowych rozwiązań.

SAP S/4HANA pozwala przejść od tradycyjnego modelu ERP do nowoczesnego środowiska, które wspiera bieżącą analizę danych, szybsze podejmowanie decyzji, większą standaryzację i łatwiejszą integrację z rozwiązaniami chmurowymi.

Najważniejsze korzyści z migracji do SAP S/4HANA

Aktualna architektura ERP – system oparty na SAP HANA i uproszczonym modelu danych.
Lepsze raportowanie – dostęp do danych finansowych i operacyjnych bez konieczności czasochłonnego przetwarzania poza systemem.
Większa automatyzacja – ograniczenie ręcznych działań w procesach księgowych, zakupowych, sprzedażowych, produkcyjnych i logistycznych.
Nowy interfejs SAP Fiori – wygodniejsza praca użytkowników na desktopie, tablecie i smartfonie.
Gotowość na rozwój – łatwiejsze wdrażanie aplikacji, integracji, analityki i scenariuszy chmurowych.
Mniejsze ryzyko długu technologicznego – wcześniejsze rozpoczęcie planowania pozwala uniknąć decyzji podejmowanych pod presją czasu.
Większa przejrzystość procesów – spójne dane i jeden system wspierający pracę wielu działów.
Lepsza podstawa do transformacji biznesowej – migracja może stać się okazją do uporządkowania procesów, ról, danych i sposobu raportowania.

SAP S/4HANA: Public czy Private?

Wybór modelu wdrożenia ma duży wpływ na koszt, czas, elastyczność i zakres projektu. SAP S/4HANA może być wdrożony w modelu Public Cloud lub Private Cloud, a decyzja powinna wynikać z realnych potrzeb biznesowych, skali organizacji, złożoności procesów i wymagań regulacyjnych.

SAP S/4HANA Cloud Public Edition

SAP S/4HANA Cloud Public Edition to rozwiązanie dla firm, które chcą szybciej uruchomić nowoczesny system ERP i korzystać z gotowych, ustandaryzowanych procesów biznesowych. Ten model sprawdzi się szczególnie tam, gdzie organizacja jest gotowa dopasować sposób pracy do najlepszych praktyk SAP i ograniczyć zakres indywidualnych modyfikacji.

Największe zalety:

krótszy czas wdrożenia,
niższa złożoność projektu,
gotowe scenariusze biznesowe,
regularne aktualizacje,
mniejsze zaangażowanie wewnętrznego IT w utrzymanie infrastruktury,
dobry wybór dla firm, które chcą szybko wystartować z nowoczesnym ERP.

Kiedy Public Edition może nie być najlepszym wyborem?

SAP S/4HANA Cloud Public Edition nie zawsze będzie optymalnym rozwiązaniem. Warto rozważyć inny model, jeśli firma ma bardzo złożone, unikalne procesy, rozbudowane modyfikacje w obecnym systemie SAP ECC, wiele integracji krytycznych dla biznesu lub wysokie wymagania dotyczące kontroli środowiska.

W takich sytuacjach lepszym kierunkiem może być SAP S/4HANA Cloud Private Edition albo podejście etapowe, które pozwala zachować większą elastyczność transformacji.

Zobacz więcej

SAP S/4HANA Cloud Private Edition

SAP S/4HANA Cloud Private Edition to rozwiązanie dla organizacji, które potrzebują większej kontroli, szerszych możliwości dostosowania i elastycznego podejścia do migracji z obecnego środowiska SAP.

Model Private Cloud jest często wybierany przez firmy o złożonych procesach, rozbudowanej architekturze systemowej, wysokich wymaganiach regulacyjnych lub dużej skali działania.

Największe zalety:

większa kontrola nad środowiskiem,
możliwość zachowania części dotychczasowych konfiguracji i rozszerzeń,
większa elastyczność w dostosowaniu procesów,
dobry kierunek dla firm migrujących z SAP ECC,
możliwość modernizacji ERP we własnym tempie,
wsparcie dla bardziej złożonych struktur organizacyjnych i branżowych.

Zobacz więcej

Public Edition vs Private Edition – porównanie

Kryterium	SAP S/4HANA Cloud Public Edition	SAP S/4HANA Cloud Private Edition
Najlepszy wybór dla	firm gotowych na standardowe procesy SAP	firm ze złożonymi procesami i większą potrzebą elastyczności
Czas wdrożenia	zwykle krótszy	zależny od zakresu migracji i dostosowań
Personalizacja	bardziej ograniczona	szersze możliwości dostosowania
Aktualizacje	regularne, zgodne z modelem public cloud	większa kontrola nad cyklem zmian
Migracja z SAP ECC	możliwa, ale wymaga dobrego dopasowania procesów	częsty wybór przy bardziej złożonych migracjach
Kontrola nad środowiskiem	niższa	wyższa
Złożoność projektu	zwykle niższa	zwykle wyższa

Który model wybrać?

Nie ma jednej dobrej odpowiedzi dla wszystkich firm. Dlatego w Hicron analizujemy procesy, architekturę, integracje, dane, wymagania branżowe i cele biznesowe organizacji, a dopiero potem rekomendujemy najbezpieczniejszą i najbardziej opłacalną ścieżkę wdrożenia.

Nie wiesz, który model SAP S/4HANA będzie najlepszy dla Twojej firmy? Pomożemy Ci porównać opcje i wybrać rozwiązanie dopasowane do procesów, budżetu i planów rozwoju.
Przycisk: Porównaj opcje z ekspertem Hicron

Porównaj opcje z ekspertem Hicron

Obszary biznesowe wspierane przez SAP S/4HANA

SAP S/4HANA obejmuje kluczowe procesy przedsiębiorstwa i może zostać dopasowany do specyfiki branży oraz modelu działania firmy.

Finanse i controlling
Sprzedaż i obsługa klienta
Zakupy i zaopatrzenie
Logistyka, magazyn i łańcuch dostaw
Produkcja
Serwis, utrzymanie i konserwacja[
Projekty, badania i rozwój

Finanse i controlling

• księgowość finansowa,

• rachunkowość zarządcza,

• controlling,

• zarządzanie płynnością,

• zarządzanie finansami (np. zamknięcie okresów finansowych).

Sprawdź

Sprzedaż i obsługa klienta

• zarządzanie zamówieniami,

• cenniki i warunki handlowe,

• fakturowanie,

• obsługa sprzedaży krajowej i międzynarodowej,

• zarządzanie zespołem sprzedaży,

• prowizje,

• integracja z procesami logistycznymi i finansowymi.

Sprawdź

Zakupy i zaopatrzenie

• centralizacja zakupów,

• zarządzanie dostawcami,

• ocena dostawców,

• kontrola budżetu,

• popyt,

• rozliczenia zakupowe,

• integracja z magazynem, finansami i planowaniem.

Logistyka, magazyn i łańcuch dostaw

• zarządzanie stanami magazynowymi w czasie rzeczywistym,

• zarządzanie magazynem,

• planowanie zapasów,

• ATP i dostępność produktów,

• zarządzanie transportem,

• synchronizacja dostaw,

• optymalizacja przepływu materiałów.

Sprawdź

Produkcja

• planowanie produkcji,

• harmonogramowanie zleceń,

• kontrola jakości,

• zarządzanie zasobami produkcyjnymi,

• optymalizacja planu,

• obsługa złożonych procesów produkcyjnych,

• analiza wydajności i kosztów.

Serwis, utrzymanie i konserwacja[

• umowy serwisowe,

• obsługa zgłoszeń i zleceń,

• zarządzanie częściami zamiennymi,

• gwarancje,

• planowanie napraw i przeglądów,

• zarządzanie zasobami serwisowymi,

• wsparcie procesów BHP.

Projekty, badania i rozwój

• planowanie projektów i budżetowanie,

• logistyka projektu,

• zarządzanie recepturami,

• analiza kosztów i rentowności,

• integracja z finansami, zakupami i produkcją.

Strategie wdrożenia SAP S/4HANA

Każda organizacja startuje z innego miejsca. Część firm wdraża SAP po raz pierwszy, inne migrują z SAP ECC, a jeszcze inne chcą połączyć zmianę technologiczną z przebudową procesów biznesowych. Dlatego wybór strategii wdrożenia ma kluczowe znaczenie dla kosztu, czasu, zakresu i ryzyka projektu.

Greenfield – nowe wdrożenie SAP S/4HANA

Greenfield oznacza zaprojektowanie systemu od początku. To najlepsza ścieżka dla firm, które chcą uporządkować procesy, odejść od starych przyzwyczajeń i wykorzystać najlepsze praktyki SAP.

Kiedy warto wybrać greenfield?

gdy firma wdraża SAP po raz pierwszy,
gdy obecne procesy wymagają gruntownej zmiany,
gdy organizacja chce ograniczyć liczbę niestandardowych rozszerzeń,
gdy celem jest standaryzacja i transformacja biznesowa,
gdy ważniejsze jest zaprojektowanie docelowego modelu działania niż zachowanie obecnego systemu.

Brownfield – konwersja obecnego systemu do SAP S/4HANA

Brownfield polega na technicznej konwersji istniejącego środowiska SAP do SAP S/4HANA. To podejście może być korzystne dla firm, które mają stabilne procesy i chcą zachować dużą część dotychczasowych ustawień.

Kiedy warto wybrać brownfield?

gdy firma korzysta z SAP ECC,
gdy obecne procesy są dobrze dopasowane do biznesu,
gdy zależy Ci na ograniczeniu zmian organizacyjnych,
gdy priorytetem jest sprawne przejście na nową wersję ERP,
gdy firma chce ograniczyć zakres przebudowy procesów na pierwszym etapie transformacji.

Selective data transition – podejście hybrydowe[

Selective data transition łączy elementy greenfield i brownfield. Pozwala przenieść wybrane dane, procesy lub jednostki organizacyjne, jednocześnie dając przestrzeń do modernizacji i optymalizacji systemu.

Kiedy warto wybrać podejście hybrydowe?

gdy firma chce zachować część danych historycznych,
gdy organizacja działa w wielu spółkach lub krajach,
gdy nie wszystkie procesy powinny zostać przeniesione 1:1,
gdy transformacja ma być etapowa i kontrolowana,
gdy firma chce połączyć bezpieczeństwo migracji z możliwością przebudowy wybranych obszarów.

Każda ścieżka wdrożenia oznacza inne koszty, ryzyka i możliwości. W Hicron pomożemy Ci wybrać strategię, która najlepiej odpowiada obecnemu środowisku SAP i celom biznesowym organizacji. Przycisk: Skonsultuj najlepszą ścieżkę wdrożenia.

Jak przeprowadzimy Cię przez wdrożenie lub migrację SAP S/4HANA?

W Hicron prowadzimy organizacje przez cały proces wdrożenia lub migracji do SAP S/4HANA. Łączymy kompetencje technologiczne, konsulting biznesowy i doświadczenie z projektów realizowanych dla firm działających na wielu rynkach.

Nie skupiamy się wyłącznie na technicznym uruchomieniu systemu. Pomagamy klientom podejmować decyzje, które wpływają na przyszły model działania firmy: wybór strategii migracji, zakres standaryzacji, architekturę integracji, jakość danych, gotowość użytkowników i dalszy rozwój systemu.

Pracujemy tak, aby SAP S/4HANA nie był tylko zmianą technologiczną, ale realnym wsparciem dla celów biznesowych organizacji.

Najczęstsze ryzyka migracji do SAP S/4HANA

Migracja do SAP S/4HANA to projekt strategiczny, który wpływa na procesy, dane, użytkowników i architekturę IT. Właśnie dlatego wymaga nie tylko kompetencji technicznych, ale też dobrego zarządzania ryzykiem.

1. Niedoszacowanie skali projektu

Migracja bywa traktowana jak standardowa aktualizacja systemu. Tymczasem SAP S/4HANA zmienia model danych, część procesów i sposób pracy użytkowników. Brak realistycznej oceny zakresu może prowadzić do opóźnień i wzrostu kosztów.

Jak ograniczamy ryzyko: zaczynamy od analizy gotowości, oceny obecnego środowiska i przygotowania realistycznej roadmapy.

2. Zbyt późne rozpoczęcie przygotowań

Odkładanie decyzji zwiększa presję czasu, utrudnia dostęp do ekspertów i ogranicza możliwość spokojnego wyboru najlepszej strategii.

Jak ograniczamy ryzyko: rekomendujemy rozpoczęcie analiz odpowiednio wcześnie, nawet jeśli właściwa migracja ma być przeprowadzona etapami.

3. Problemy z jakością danych

Nieaktualne, niespójne lub zdublowane dane mogą utrudnić migrację i negatywnie wpłynąć na pracę użytkowników po uruchomieniu systemu.

Jak ograniczamy ryzyko: planujemy migrację danych jako osobny obszar projektu, obejmujący analizę, czyszczenie, mapowanie i testy.

4. Rozbudowany custom code

Wieloletnie modyfikacje systemu SAP ECC mogą nie być zgodne z docelową architekturą SAP S/4HANA lub wymagać przebudowy.

Jak ograniczamy ryzyko: analizujemy custom code, identyfikujemy elementy krytyczne i rekomendujemy, które rozszerzenia przenieść, uprościć, zastąpić lub wycofać.

5. Niedostateczne testy

Zbyt ograniczony zakres testów może prowadzić do problemów po starcie produkcyjnym, szczególnie w procesach międzydziałowych i integracjach.

Jak ograniczamy ryzyko: uwzględniamy testy techniczne, integracyjne, regresyjne i biznesowe oraz angażujemy kluczowych użytkowników.

6. Brak zarządzania zmianą

Nawet najlepszy system nie przyniesie oczekiwanych efektów, jeśli użytkownicy nie będą gotowi do pracy w nowym środowisku.

Jak ograniczamy ryzyko: wspieramy komunikację, szkolenia i przygotowanie użytkowników, aby zmiana była zrozumiała i akceptowana w organizacji.

Dlaczego Hicron?

Trusted Advisor od pierwszego dnia współpracy

Stawiamy na partnerskie relacje i odpowiedzialne doradztwo. Łączymy kompetencje konsultantów i programistów z perspektywą doradców, którzy rozumieją procesy biznesowe, trendy technologiczne oraz możliwości ekosystemu SAP.

Doświadczenie od 2006 roku

Działamy na rynku od 2006 roku, realizując projekty SAP dla firm z różnych branż i rynków. Śledzimy rozwój rozwiązań SAP, inwestujemy w kompetencje konsultantów i pomagamy klientom wybierać technologie, które mają sens biznesowy – nie tylko techniczny.

Międzynarodowe projekty

Realizowaliśmy projekty wdrożeniowe i transformacyjne dla klientów działających w Europie, USA, Australii, regionie MENA i na innych rynkach. Dzięki temu patrzymy na wyzwania biznesowe z wielu perspektyw i potrafimy wykorzystywać doświadczenia zdobyte w różnych modelach organizacyjnych.

Elastyczne modele współpracy

Oferujemy różne warianty współpracy wdrożeniowej, dopasowane do skali projektu, sposobu pracy klienta i oczekiwanego modelu rozliczeń. Dzięki temu projekt może zostać zaplanowany zgodnie z realnymi potrzebami organizacji.

Kompetencje biznesowe i technologiczne

SAP S/4HANA to nie tylko system, ale zmiana procesów, danych, ról i sposobu podejmowania decyzji. Dlatego w projektach łączymy wiedzę z obszaru finansów, logistyki, produkcji, zakupów, integracji, architektury IT i zarządzania zmianą.

Doświadczenie w ograniczaniu ryzyk migracyjnych

Pomagamy klientom identyfikować i ograniczać najczęstsze ryzyka transformacji SAP: jakość danych, custom code, integracje, testy, cutover, zależności między systemami oraz gotowość użytkowników do pracy w nowym środowisku.

Sharp: konwersja SAP ECC do SAP S/4HANA

Sharp Consumer Electronics Poland, część globalnej marki technologicznej z ponad stuletnią tradycją, planował przejście z SAP ECC do SAP S/4HANA, aby unowocześnić środowisko ERP, zachować kluczowe funkcjonalności dotychczasowego systemu i przygotować organizację na dalszy rozwój. Projekt obejmował konwersję techniczną oraz rollout, a jego realizację powierzono Hicron ze względu na wieloletnią współpracę, zaufanie i silne kompetencje zespołu BASIS.

Całe case study

Ponieważ nowe funkcjonalności miały zostać uruchomione w połowie roku fiskalnego, naszym największym wrogiem był czas. Duże zaangażowanie po stronie klienta i ogromna praca konsultantów sprawiły jednak, że wszystko poszło jak w zegarku.

Grzegorz Zubilewicz

Key Account Manager, Hicron

SAP S/4HANA – najczęściej zadawane pytania

Co to jest SAP S/4HANA?

SAP S/4HANA to nowoczesny system ERP oparty na bazie danych SAP HANA. Umożliwia zarządzanie kluczowymi procesami firmy, analizę danych w czasie rzeczywistym i automatyzację pracy w obszarach takich jak finanse, sprzedaż, zakupy, logistyka, produkcja czy serwis.

Czym SAP S/4HANA różni się od SAP ECC?

SAP ECC to starsza generacja systemu ERP, natomiast SAP S/4HANA jest nowoczesnym rozwiązaniem opartym na SAP HANA, uproszczonym modelu danych, interfejsie SAP Fiori i większych możliwościach analitycznych. SAP S/4HANA wspiera szybsze raportowanie, automatyzację i rozwój w kierunku chmury.

Kiedy warto rozpocząć migrację z SAP ECC do SAP S/4HANA?

Najlepiej rozpocząć planowanie z wyprzedzeniem. Migracja do SAP S/4HANA wymaga analizy technicznej, biznesowej, procesowej i danych, dlatego odkładanie decyzji może zwiększyć ryzyko presji czasu, braku dostępnych zasobów i wyższych kosztów transformacji.

Co wybrać: SAP S/4HANA Cloud Public Edition czy Private Edition?

Public Edition jest dobrym wyborem dla firm, które chcą korzystać z gotowych, ustandaryzowanych procesów i szybciej uruchomić system ERP w chmurze. Private Edition sprawdzi się w organizacjach, które potrzebują większej elastyczności, zachowania części dotychczasowych konfiguracji lub bardziej indywidualnego podejścia do procesów.

Czym różni się greenfield od brownfield?

Greenfield oznacza nowe wdrożenie SAP S/4HANA i zaprojektowanie procesów od początku. Brownfield polega na konwersji obecnego systemu SAP do SAP S/4HANA, z zachowaniem dużej części istniejących ustawień i procesów.

Czym jest selective data transition?

Selective data transition to podejście hybrydowe, które łączy elementy greenfield i brownfield. Pozwala przenieść wybrane dane, procesy lub jednostki organizacyjne, jednocześnie dając możliwość modernizacji części środowiska ERP.

Ile trwa wdrożenie SAP S/4HANA?

Czas wdrożenia zależy od skali organizacji, zakresu procesów, liczby integracji, jakości danych i wybranego modelu wdrożenia. Prostsze projekty w modelu public cloud mogą trwać krócej niż rozbudowane migracje dużych środowisk SAP ECC do SAP S/4HANA Cloud Private Edition.

Czy SAP S/4HANA nadaje się dla średnich firm?

Tak. SAP S/4HANA może być dobrym wyborem zarówno dla dużych organizacji, jak i firm średniej wielkości. Kluczowe jest dobranie właściwego modelu wdrożenia, zakresu funkcjonalnego i tempa transformacji.

Czy wdrożenie SAP S/4HANA oznacza konieczność zmiany wszystkich procesów?

Nie zawsze. W podejściu brownfield można zachować część obecnych procesów i konfiguracji. W podejściu greenfield firma projektuje system od nowa. Możliwe jest również podejście hybrydowe, w którym organizacja przenosi wybrane dane i procesy, a inne obszary modernizuje

Jak zacząć projekt SAP S/4HANA?

Pierwszym krokiem powinna być analiza gotowości organizacji: procesów, systemów, integracji, danych i celów biznesowych. Na tej podstawie można określić najlepszą strategię wdrożenia, budżet, harmonogram i zakres projektu.

Porozmawiajmy o SAP S/4HANA w Twojej organizacji

Zastanawiasz się nad wdrożeniem SAP S/4HANA, migracją z SAP ECC lub wyborem między chmurą publiczną a prywatną? Nasi eksperci pomogą Ci ocenić gotowość organizacji, dobrać najlepszą ścieżkę transformacji i przygotować plan wdrożenia dopasowany do realnych potrzeb Twojej firmy.

Umów konsultację z ekspertem SAP S/4HANA

SAP S/4HANA – wdrożenie i migracja do nowoczesnego systemu ERP

Czym jest SAP S/4HANA?

Dla kogo jest SAP S/4HANA?

Koniec wsparcia SAP ECC – co oznacza dla Twojej firmy?

Dlaczego warto przejść z SAP ECC na SAP S/4HANA?

Najważniejsze korzyści z migracji do SAP S/4HANA

SAP S/4HANA: Public czy Private?

SAP S/4HANA Cloud Public Edition

SAP S/4HANA Cloud Private Edition

Public Edition vs Private Edition – porównanie

Który model wybrać?

Obszary biznesowe wspierane przez SAP S/4HANA

Strategie wdrożenia SAP S/4HANA

Greenfield – nowe wdrożenie SAP S/4HANA

Brownfield – konwersja obecnego systemu do SAP S/4HANA

Selective data transition – podejście hybrydowe[

Jak przeprowadzimy Cię przez wdrożenie lub migrację SAP S/4HANA?

Najczęstsze ryzyka migracji do SAP S/4HANA

1. Niedoszacowanie skali projektu

2. Zbyt późne rozpoczęcie przygotowań

3. Problemy z jakością danych

4. Rozbudowany custom code

5. Niedostateczne testy

6. Brak zarządzania zmianą

Dlaczego Hicron?

SAP S/4HANA – najczęściej zadawane pytania

Porozmawiajmy o SAP S/4HANA w Twojej organizacji

Kontakt

Jeśli zastanawiasz się nad wdrożeniem S/4 HANA lub migracją do najnowszej wersji, skontaktuj się z nami.