Rise with SAP – szybsza droga do transformacji biznesowej
Punktem wyjścia do rozpoczęcia cyfrowej transformacji jest analiza procesów firmy i jej miejsca na mapie całej branży. W ten sposób wdrożenie S/4 HANA nie tylko pozwoli firmie cieszyć się korzystaniem z innowacyjnego systemu, ale także pomoże wyprzedzić konkurencję.
W Hicron proces ten rozpoczynamy od analizy sytuacji firmy klienta – jej procesów biznesowych, celów, strategii. Omawiamy aktualny etap dojrzałości firmy, gdzie chce być za kilka lat i jakie rozwiązania możemy zaproponować w ramach S/4 HANA, aby pomóc w realizacji tych ambicji.
Analizę ułatwiają narzędzia SAP takie jak:
- Value Lifecycle Manager – raport, który wskazuje, które obszary można usprawnić wdrażając S/4 HANA i jakie korzyści osiągnęły firmy z podobnych branż korzystające z tego rozwiązania.
- Best Practices Explorer – prekonfigurowany wariant systemu z przypisanymi rolami użytkowników i skryptami testowymi, który ułatwia wstępną analizę procesów firmy.
- Total Cost of Ownership Calculator – analiza kosztów wstępnych oraz przyszłych związanych z wdrożeniem systemu w różnych wariantach (np. w chmurze lub on premise).
