Eksperci wdrożeniowi SAP często skupiają się na najlepszych stronach systemu, przedstawiając potencjalnym Klientom obiecującą wizję rozwoju ich przedsiębiorstwa. Ewolucja firm do postaci supernowoczesnych organizacji nie jest jednak wynikiem samej implementacji zaawansowanych systemów ERP. Takie efekty osiąga się jedynie dzięki zaangażowaniu odpowiednich specjalistów, którzy słuchają nie tylko potrzeb swoich Klientów, ale też głosów ich niezadowolenia, obaw, czy zarzutów wobec technologii. Sukces wdrożeniowy to efekt wielu czynników, także wielogodzinnych rozmów prowadzonych z przedsiębiorcami, którzy nie zawsze są przekonani do zmian.
W Hicron od prawie dwóch dekad wdrażamy systemy SAP, co często wiąże się z rozwiewaniem wątpliwości naszych Klientów. Porozmawialiśmy z zespołem Business Development Hicron, który na co dzień spotyka się z potencjalnymi Klientami naszej organizacji. Zapytaliśmy o główne powody, dla których firmy opóźniają wdrożenie SAP lub w ogóle nie decydują się na ten krok. Te zarzuty zestawiliśmy z ekspercką wiedzą Bartosza Pawłowskiego, SAP Cloud Solutions Managera w Hicron, który od lat kieruje projektami wdrożeniowymi SAP w naszej firmie i doskonale zna wyzwania, jakie pojawiają się na drodze tych przedsięwzięć.
Planujesz wdrożyć SAP, ale obawiasz się zmian, jakie czekają Twoją firmę w związku z tym procesem? Nigdy nie używałeś tego systemu i nie wiesz, jak podejść do jego implementacji? Zapraszamy do lektury artykułu, który rozwieje Twoje wątpliwości!
Zarzut 1: SAP jest zbyt drogi
Przekonanie o tym, że systemy SAP są za drogie, wiąże się z wieloma czynnikami. Jednym z nich może być cena implementacji proponowana przez dostawców oprogramowania. Czasem jest to też wynik opinii przekazywanych „z ust do ust”, które niekoniecznie mają związek z rzeczywistością. Często trudno jest też określić specjalistom, jaki dokładnie element oferty SAP, składający się na system jest dla Klienta za drogi. Zdarza się, że nie konkretyzuje on tej kwestii.
