Jak wybrać odpowiedni system HR dla swojej firmy?

Jak wybrać odpowiedni system HR dla swojej firmy?
Efektywność zarządzania zasobami ludzkimi w firmie zależy od wielu czynników. Jednym z nich jest wybór odpowiedniego systemu HR. Jakie rozwiązanie okaże się najlepiej dopasowane do potrzeb organizacji i ułatwi jej realizację założonych celów w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim? Co jeszcze warto mieć na uwadze przy podejmowaniu decyzji?

Co to jest system HR?

Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie to wymagające zadanie, uwzględniające procesy rekrutacyjne, onboarding, planowanie rozwoju kariery, obliczanie wynagrodzeń i dużo więcej. Systemy HR wykorzystywane są w celu zwiększenia efektywności wyżej wymienionych działań, ich uproszczenia, a jednocześnie podniesienia poziomu satysfakcji pracowników.

Co to jest system HR? To zaawansowane oprogramowanie, które sprzyja usprawnieniu procesów, związanych z zarządzaniem pracownikami. Z jego implementacją wiąże się wiele ułatwień, dotyczących m.in. automatyzacji rutynowych zadań, analityki HR, oceny wydajności zatrudnionych osób czy przechowywania informacji o nich.

z jakiego systemu korzysta dział hr

Z jakiego systemu korzysta dział HR?

Najważniejszym aspektem przy wyborze systemu HR jest możliwość dostosowania go do specyficznych potrzeb firmy. To dlatego tak dużą popularnością cieszą się obecnie elastyczne rozwiązania, takie jak SAP. Dzięki modułowej budowie i spersonalizowanym funkcjom, narzędzie stanowi odpowiedź na oczekiwania danej organizacji. Nie bez znaczenia jest również łatwość obsługi. Intuicyjny, przyjazny dla użytkowników interfejs sprzyja efektywnemu korzystaniu z systemu.

Z jakiego systemu korzysta dział HR? Z takiego, które zapewni wysoki poziom bezpieczeństwa danych oraz zgodność z aktualnymi przepisami o ich ochronie. Liczy się również łatwość integracji z innymi systemami, które użytkuje firma, np. narzędziami do zarządzania projektami czy CRM. Warto postawić na system HR o szerokim wachlarzu funkcji, który będzie rosnąć wraz z firmą, dostosowując się do jej zmieniających się potrzeb. Zwróć uwagę również na łatwy dostęp do wsparcia technicznego.

Nawet najlepsze rozwiązanie bez odpowiedniej wiedzy o sposobach jego wykorzystania staje się bezwartościowe. O biznesowym sukcesie projektu decyduje w przeważającej większości dobre przygotowanie i realizacja projektu wdrożeniowego zarówno w obszarze aspektów technicznych i technologicznych, jak i zarządzania zmianą na poziomie organizacyjnym i mentalnym.
Piotr Świętochowski
Senior Solution Sales Executive, SAP

System HR – jaki wybrać?

Wybierając system HR dla swojej firmy, należy mieć na uwadze m.in. jej rozmiar. W przypadku małych i średnich przedsiębiorstw znakomicie sprawdzą się modułowe rozwiązania, które można rozbudowywać w miarę ich rozwoju. Duże organizacje z kolei powinny zdecydować się na kompleksowe, skalowalne systemy, wspierające zarządzanie zasobami ludzkimi w szerokim zakresie.

System do zarządzania HR warto wybierać również pod kątem budżetu firmy. Choć bez wątpienia automatyzacja procesów za sprawą zaawansowanego rozwiązania sprzyja poprawie efektywności działań, a w rezultacie także długoterminowym oszczędnościom, należy podczas podejmowania decyzji uwzględnić opłacalność inwestycji i dostosować jej koszt do możliwości finansowych organizacji. Warto przeanalizować dostępne modele płatności, by wybrać najkorzystniejszą z opcji. Duże znaczenie ma również łatwość integracji z innymi systemami biznesowymi, która wpływa na sprawny przepływ informacji w firmie, wszechstronne wsparcie techniczne i wpływ systemu na efektywność zarządzania.

System do zarządzania HR – wybór i wdrożenie

Proces wyboru systemu HR powinien być starannie zaplanowany, podobnie jak jego wdrożenie. Pierwszy krok stanowi analiza potrzeb firmy w obszarze HR, z uwzględnieniem zaangażowania zespołu. Kolejny etap stanowi testowanie wybranych rozwiązań po to, by upewnić się, że stanowią odpowiedź na potrzeby organizacji. Gdy decyzja zapadnie, następuje wdrożenie rozwiązania i szkolenia pracownicze, dotyczące jego obsługi.

Zapoznaj się z dokładnym opisem kolejnych faz wdrożenia według sprawdzonej metodyki SAP Active, pobierając e-booka przygotowanego przez naszych ekspertów. Postępując zgodnie z metodyką SAP Active, zminimalizujesz ryzyko, usprawnisz oraz przyspieszysz projekt, a nawet zmniejszysz jego koszty.

JAK WDROŻYĆ SAP SUCCESSFACTORS Z HICRON?

Zostaw kontakt i otrzymaj e-booka – kompletny przewodnik po implementacji SAP SuccessFactors.

Aby znaleźć odpowiedni system do zarządzania HR, warto zwrócić się ku innowacyjnym, elastycznym rozwiązaniom, takim jak SAP SuccessFactors lub SAP HXM. Narzędzia te nie tylko usprawniają zarządzanie zasobami ludzkimi, ale sprzyjają również poprawie doświadczeń pracowniczych, zwiększając poziom zaangażowania i motywacji zatrudnionych osób. Właściwie wybrany system HR znacząco ułatwia pracę w tym obszarze, minimalizuje ryzyko błędów i pomaga w identyfikacji talentów.

Ta strona używa plików cookie. Kontynuując korzystanie z tej witryny, zgadzasz się z naszą Polityką Prywatności.

Wyrażam zgodę