Volvo Construction Equipment

Volvo Construction Equipment, jest częścią Grupy Volvo, czyli jednego z największych światowych producentów samochodów ciężarowych, autobusów i maszyn budowlanych. Grupa Volvo utrzymuje również wiodącą pozycję w dziedzinie silników do zastosowań morskich i przemysłowych oraz komponentów do silników lotniczych.

Klient

Zakres

SAP rollout do nowego zakładu produkcyjnego w Rosji

Wyzwanie

Wprowadzanie standardów zarządzania w nowej spółce z uwzględnieniem lokalnych wymogów

Międzynarodowy rollout systemu SAP

W związku z nową inwestycją – uruchomieniem zakładu produkcyjnego w Kałudze w Rosji, pojawiła się konieczność odwzorowania systemu SAP, z uwzględnieniem lokalnych wymogów. Volvo CE postawiło sobie za cel ujednolicenie procesów biznesowych w całej grupie. Zadanie to powierzono zespołowi Hicron.

liczba projektów zrealizowanych dla Volvo CE

liczba rolloutów zrealizowanych przez Hicron

01 Case study

Rollout SAP do Rosji

Czytaj dalej

Jednym z trudniejszych wyzwań przy projektach typu rollout jest konieczność uwzględnienia specyfiki prawnej kraju, w którym planowane jest wdrożenie. Przenosząc wzorcowe rozwiązanie do Rosji trzeba było zwrócić szczególną uwagę na dostosowanie systemu pod obowiązujące przepisy w zakresie obsługi importu surowców czy dość sztywno zdefiniowanego prawem formułowania wydruków.

Doświadczenie konsultantów Hicron w przeprowadzaniu roll-outów i ich szeroka wiedza na temat funkcjonowania firm za granicą przełożyły się na wysoką sprawność realizacji projektu.

Przy realizacji projektu pracowały spółki Hicron, Volvo IT i Volvo CE. Głównym zadaniem konsultantów Hicron była analiza procesów w niemieckiej spółce i ich biznesowe dopasowanie do rosyjskiej fabryki zgodnie z podanym wzorcem. Analiza ta miała również na celu wskazanie tych obszarów systemu, w których należało zmodyfikować wzorzec o wymogi lokalne.

Zastosowanie w rosyjskiej fabryce procesów biznesowych, które sprawdziły się w Niemczech, to dla Volvo duże korzyści. Dzięki współpracy z Hicron, oprócz wdrożenia podstawowego zakresu, zidentyfikowaliśmy możliwości usprawnień już istniejących procesów. Niektóre z pomysłów zostały wdrożone w ramach projektu, np. w obszarze inwentaryzacji – prace, które potrafiły zająć tydzień, obecnie trwają jeden dzień. Oszczędzając czas, oszczędzamy też pieniądze.

Mona Asplund

IT Project Manager w Volvo CE

Korzyści z wdrożenia

pominięcie czasochłonnych procesów związanych z projektowaniem osobnego systemu dla rosyjskiej fabryki
gwarancja rozwoju biznesu w oparciu o sprawdzone i najlepsze praktyki przetestowane w niemieckiej spółce
zidentyfikowanie możliwości usprawnień już istniejących procesów
dostosowanie systemu do lokalnych przepisów w zakresie obsługi importu surowców oraz formułowania wydruków
automatyzacja procesów sprzedażowych, w tym usprawnienie zarządzania cennikami
stworzenie bazy materiałowej, która zapewnia możliwość obrotu towarami pomiędzy poszczególnymi zakładami, jak i dostawcami zewnętrznymi
zminimalizowanie możliwości wystąpienia błędów i pomyłek, zwłaszcza w obsłudze procesów sprzedażowych
skrócenie czasu realizowania zadań
ujednolicenie procesów wewnątrz całej grupy Volvo CE

Przeniesienie niemieckiego rozwiązania pozwoliło Volvo CE pominąć czasochłonne procesy projektowania osobnego modelu dla rosyjskiej fabryki. Roll-out systemu do Rosji to też gwarancja rozwoju biznesu w oparciu o sprawdzone i najlepsze praktyki przetestowane w niemieckiej spółce.

Korzyści biznesowe

#1 Partner SAP dla Automotive

Zrealizowaliśmy z sukcesem dziesiątki międzynarodowych rolloutów SAP, przygotowując template'y globalne oraz wdrażając je na całym świecie. Zobacz naszą ofertę i dowiedz się, jak Hicron mógłby pomóc Twojej firmie w ujednoliceniu standardów zarządzania we wszystkich spółkach i lokalizacjach.

Kontakt