Sharp
Obwohl die grundsätzliche Supportzeit für SAP-ERP-Systeme vom Hersteller bis 2027 verlängert worden ist, sieht die Realität bereits jetzt so aus, dass die vierte industrielle Revolution und die damit einhergehenden technologischen Anforderungen die Unternehmen zum Handeln zwingen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss mit den laufenden Veränderungen Schritt gehalten werden. Auch die Datenmengen und die Komplexität der Systeme nehmen von Tag zu Tag zu, so dass ein Aufschieben einen höheren Verbrauch an finanziellen und zeitlichen Ressourcen bedeutet.
01 Case study
Die Zukunft ist schon heute angekommen
Sharp versteht als Anbieter innovativer Technologien die Dynamik der heutigen Zeit bestens und hat daher schon seit langem die erforderlichen Maßnahmen ergriffen, um an der Spitze zu bleiben. Die Infrastruktur des bisherigen ECC-Systems wurde konsequent in die HANA-Umgebung übertragen. Das Management von Sharp Consumer Electronics Polen, das auch Niederlassungen in der Slowakei, Deutschland und anderen europäischen Ländern leitet, hat sich für die Umstellung von SAP ECC auf S/4HANA entschieden.
Infolge der erfolgreichen langjährigen Zusammenarbeit und des daraus resultierenden Vertrauens wurde Hicron mit der Aufgabe betraut, die Funktionalitäten aus dem alten System zu übertragen und die kritischen Funktionalitäten für S4 zu implementieren. Das leistungsstarke BASIS-Team erwies sich als weiterer Vorteil, der die Entscheidung für den Anbieter bestimmte.
Wie ein Uhrwerk
Die Hauptaufgaben unserer Berater bestanden darin, die Fiori-Anwendung anzupassen und das System „auszumisten“. Durch das Beseitigen überflüssiger, ungenutzter oder veralteter Funktionen und Erweiterungen konnte die Leistung in allen Bereichen verbessert werden.
Ein wesentlicher Bestandteil des Projekts war die Überarbeitung des Codes aller verwendeten Anwendungen, damit diese auch in der S/4HANA-Umgebung funktionieren.
Da das Projekt auf Wunsch des Kunden während des laufenden Geschäftsjahres durchgeführt werden sollte, spielte der Zeitpunkt der Umstellung die entscheidende Rolle. Damit verbunden war auch die notwendige Begrenzung von Unterbrechungen des Systembetriebs auf ein Minimum sowie die Übertragung offener Aufträge.
Dank der reibungslosen Zusammenarbeit auf Kundenseite und der hervorragenden Arbeit der Berater ist es gelungen, den höchst optimistischen Termin einzuhalten.
Schnelle Ergebnisse
In die S/4HANA-Umgebung wurden die folgenden Module übertragen:
- Finanzen
- Vertrieb
- Produktion
- MM
- Controlling
Ihre Integration und die Einführung neuer Funktionalitäten haben die Analytik deutlich erleichtert, die Leistungsfähigkeit erhöht und die internen Prozesse vereinfacht. So gerüstet, ist das moderne System bereit, sich den Herausforderungen des gegenwärtigen Geschäftsbetriebs zu stellen und bildet zugleich die Grundlage für die weitere Entwicklung des Unternehmens.
