Firmy starają się kontrolować sytuację na bieżąco – na czym skupić działalność, jakie (szybkie i elastyczne) zmiany można teraz wprowadzić. Na co w takim momencie warto zwrócić uwagę, a o czym często zapominamy? O posiadanych systemach i narzędziach. Warto zastanowić się czy wykorzystujemy ich możliwości do maximum.
Niezwykle pomocne stają się w dzisiejszych czasach systemy do analityki danych. To dzięki nim podejmowanie decyzji jest pełniejsze i bardziej trafne. Ale czy wszystkie firmy wiedzą jaki jest potencjał posiadanych przez nie systemów? Niejednokrotnie sytuacja wygląda tak, że czas przeznaczony na szkolenia użytkowników jest marginalizowany. Czasami wynika to z konieczności szybkiego działania, a czasami – ograniczania kosztów. Jednak czy oszczędności wygenerowane na nauce systemu nie przyniosą nam realnie większych strat?
Jak w takim razie wygląda idealne szkolenie? Na czym się skupić i jakie wyciągać wnioski? Jakie “małe” błędy są popełniane podczas pracy z systemem w organizacji?
Drugą równie ważną kwestią jest analiza zebranych w systemie danych – czy potrafimy prawidłowo wyciągać wnioski? Czy raporty dostępne w systemie odpowiadają naszym potrzebom? I wreszcie – czy na podstawie analizowanych danych definiujemy prawidłowe (przykładowo biorące pod uwagę aktualny stan gospodarki) KPI?
O tym wszystkim opowiedzieli nam Kinga Moska (Servie Delivery Executive, Hicron) i Michał Gruszecki (Senior SAP Consultant).
Jeśli zainteresowała Cię oferta HicrON-Time Strategy, albo masz dodatkowe pytania do naszych ekspertów, skontaktuj się z nami!
