Public czy private
Publiczna chmura SAP działa w modelu Software as a Service (SaaS). Oznacza to, że obsługa odbywa się w całości po stronie centrów danych, a użytkownicy jedynie łączą się z serwerem ze swojego komputera. Przechowywane są tam wszystkie dane, oprogramowanie, to tam odbywa się cała analityka i obliczenia. Najważniejsze jest jednak to, że wykorzystywana jest istniejąca już infrastruktura. Taki zabieg pozwala na znaczne ograniczenie kosztów i dużą elastyczność. Klient płaci jedynie za faktycznie wykorzystywane zasoby i nie musi martwić się utrzymaniem i amortyzacją.
Użytkownicy chmury prywatnej otrzymują swoją przestrzeń na wyłączność. Oznacza to, że nikt inny nie ma dostępu do infrastruktury, na której przechowywane są dane. To większa szybkość działania, bezpieczeństwo i możliwości przechowywania danych. Możliwa jest również modyfikacja infrastruktury, jednak to po stronie użytkownika leżą koszty jej utrzymania.
Czym jest SAP Digital Discovery Assessment?
Jak wybrać pomiędzy chmurą publiczną a prywatną? Proces opiera się o Digital Discovery Assessment (DDA), na podstawie którego proponowana jest wersja dopasowana do potrzeb i możliwości organizacji.
DDA (Digital Discovery Assessment) to dostarczone przez SAP narzędzie, które pozwala na dopasowanie zakresu i skupienie się na możliwościach finansowych, potrzebach infrastruktury i stopniu elastyczności.
W myśl metodologii SAP Activate, ocena odbywa się na pierwszym etapie procesu – Discover. To moment, w którym Klienci poznają możliwości oferowane przez SAP, a partner wdrożeniowy zapoznaje się z organizacją, zachodzącymi w niej procesami, zależnościami i możliwościami odzwierciedlenia ich w nowym systemie.
Proces z bliska
Po wybraniu podlegających ocenie rozwiązań, osoby decyzyjne muszą określić, na jakim obszarze działalności chcą się skupić. Dostępne są cztery opcje: Baseline, Finance Led ERP, Service Centric ERP, Product Centric ERP.
Doświadczenie SAP na całym świecie pozwoliło na zebranie najlepszych praktyk biznesowych i przekucie ich w uniwersalne procesy pozwalające przeprowadzić organizację niemal każdej branży przez cyfrową transformację. Na podstawie wprowadzonych informacji DDA proponuje schematy najlepiej pasujące do środowiska, w którym funkcjonuje firma. Pod uwagę brane są nie tylko specyficzne dla branży wyzwania, ale również regulacje prawne w ponad 40 krajach. Trzeci krok pozwala na sprawdzenie dostępnych w danym regionie możliwości.
W czwartym kroku, spośród 16 schematów line of business wybierają te, które ich zdaniem najlepiej odzwierciedlają charakterystykę organizacji. Tam mogą przyjrzeć się bliżej rozwiązaniom, które wejdą w ostateczny projekt, najlepszym praktykom i jeśli jest taka potrzeba – ręcznie ustalić priorytety.
Po przejściu wszystkich kroków może okazać się, że pojawiły się obszary, które wymagają zagospodarowania. DDA pozwala na ich uzupełnienie jeszcze na wczesnym etapie projektu w taki sposób, by wdrożenie przebiegło płynnie.
