• Doświadczenia branżowe SAP

    • ERP dla producentów części Automotive

    Ekosystem SAP dopasowany do wymagań OEM i realiów produkcji
    ERP dla producentów części Automotive
    SAP dla Automotive
    ERP dla producentów części Automotive
    • Dlaczego ERP w automotive
    • Wdrożenia SAP S/4HANA
    • Rollouty i standaryzacja
    • Dedykowane aplikacje i rozszerzenia SAP
    • E-commerce i marketplace
    • Wsparcie aplikacyjne SAP
    • Projekty w branży
    • FAQ – najczęstsze pytania
    • Kontakt

    Dlaczego ERP w automotive ma dziś kluczowe znaczenie

    Producenci części automotive działają dziś pod rosnącą presją zmiennego popytu, wymagań OEM i kosztów operacyjnych. W takich warunkach nie wystarczy już terminowo produkować i dostarczać. Równie ważne stają się aktualne dane, pełna traceability oraz sprawna współpraca z OEM i własną siecią dostawców.

    Coraz częściej odbiorcy oczekują szybkiej, zautomatyzowanej wymiany informacji w całym łańcuchu dostaw. To oznacza, że każda nieścisłość w danych, opóźnienie w komunikacji czy błąd w sekwencji dostaw może przekładać się na realne straty operacyjne i finansowe – od kar umownych, przez gorsze wyniki w ocenach dostawców, po osłabienie pozycji u kluczowego OEM.

    Z Twojej perspektywy oznacza to potrzebę rozwiązania, które:

    • zwiększa widoczność procesów od prognozy po dostawę,
    • pozwala podejmować decyzje na podstawie spójnych danych,
    • wspiera wymagania branży automotive, takie jak JIT/JIS, traceability i wymiana danych z OEM,
    • ułatwia skalowanie rozwiązań na kolejne zakłady, projekty i rynki.

    Dlatego patrzymy na ERP nie jak na pojedynczy system, ale jak na spójny ekosystem rozwiązań SAP dla producentów części automotive. Taki model wspiera pełny cykl współpracy z OEM – od prognozowania i planowania, przez produkcję, magazyn i jakość, aż po sprzedaż, EDI, controlling i rozliczenie.

    W praktyce budowa takiego środowiska opiera się na kilku komplementarnych filarach, z których każdy odpowiada na inny obszar wyzwań operacyjnych i organizacyjnych.

    Wdrożenia SAP S/4HANA dla producentów części automotive

    SAP S/4HANA porządkuje kluczowe procesy produkcyjne, logistyczne, jakościowe i finansowe w jednym środowisku. Dzięki temu łatwiej pracujesz na aktualnych danych, szybciej wychwytujesz odchylenia i lepiej kontrolujesz obszary, które wpływają na terminowość, jakość i rentowność.

    Co zyskujesz:

    • decyzje oparte na aktualnych i spójnych danych,
    • mniej błędów, przestojów, nadprodukcji i nadmiernych zapasów,
    • łatwiejsze spełnianie wymagań OEM w obszarach EDI, etykiet, traceability i raportowania,
    • lepsze przygotowanie organizacji na nowe projekty, lokalizacje i wymagania jakościowe.

    W projektach dla producentów części szczególnie ważne jest zachowanie ciągłości produkcji i dostaw do OEM. Dlatego w Hicron prowadzimy wdrożenia SAP S/4HANA etapowo, z naciskiem na testy krytycznych scenariuszy oraz jasno zdefiniowany business case z mierzalnymi efektami operacyjnymi.

    Chcesz sprawdzić, jak wygląda wdrożenie SAP S/4HANA w realiach producentów części? Zobacz, jakie scenariusze wdrożenia SAP S/4HANA pomagają uporządkować procesy i ograniczyć ryzyko operacyjne.

    Rollouty i standaryzacja

    W organizacjach działających w wielu zakładach lub strukturach grupowych największą wartość daje nie samo ERP, ale spójny model działania w całej firmie. To on ułatwia zarządzanie operacjami, raportowaniem i współpracą z OEM w różnych lokalizacjach. Rollout SAP pozwala przenieść wypracowany standard procesów i systemu do kolejnych zakładów bez utraty kontroli nad lokalnymi wymaganiami.

    Co zyskujesz:

    • jednolity model procesów i łatwiejsze zarządzanie,
    • lepszą kontrolę operacyjną we wszystkich lokalizacjach,
    • spójne dane finansowe i operacyjne,
    • łatwiejszą współpracę z OEM dzięki tym samym standardom jakości, EDI i traceability,
    • niższe koszty kolejnych wdrożeń dzięki wykorzystaniu sprawdzonego wzorca.

    W Hicron łączymy standaryzację grupową z realiami lokalnych zakładów. Dzięki temu rollout nie kończy się na prostym kopiowaniu template’u, ale prowadzi do spójnych procesów, użytecznego systemu i większej przewidywalności w kolejnych lokalizacjach.

    Chcesz zobaczyć, jak rollout SAP wygląda w praktyce? Przeczytaj case study Volvo Construction Equipment i sprawdź, jak podejść do standaryzacji w wielu lokalizacjach.

    Dedykowane aplikacje i rozszerzenia SAP

    Nie każdy proces w automotive da się efektywnie obsłużyć wyłącznie w standardzie SAP. Gdy standard nie wspiera wystarczająco dobrze Twoich procesów, warto zaprojektować rozwiązanie dopasowane do specyfiki zakładu, klienta, grupy kapitałowej lub konkretnego modelu operacyjnego.

    Dobrze zaprojektowane aplikacje i rozszerzenia pomagają:

    • uprościć pracę użytkowników w obszarach produkcji, logistyki, jakości i sprzedaży,
    • lepiej obsłużyć specyficzne wymagania zakładów, klientów i grup kapitałowych,
    • przyspieszyć obieg informacji i ograniczyć liczbę ręcznych działań,
    • zwiększyć użyteczność SAP bez utraty spójności całej architektury.

    W Hicron projektujemy rozszerzenia tylko tam, gdzie realnie upraszczają procesy i zwiększają wartość biznesową. Gdy potrzebne jest rozwiązanie wykraczające poza standard SAP, tworzymy je w Hicron Software, tak aby pozostało spójne z architekturą SAP, było wygodne dla użytkowników i nie generowało zbędnej złożoności w przyszłości.

    Masz proces, którego standard SAP nie wspiera wystarczająco dobrze? Umów rozmowę o możliwych rozszerzeniach – wspólnie ocenimy, co warto rozbudować, a co lepiej pozostawić w standardzie.

    E-commerce i marketplace

    Jeśli rozwijasz sprzedaż części zamiennych, e-commerce powinien być naturalnym przedłużeniem SAP, a nie osobnym kanałem oderwanym od reszty biznesu. Ceny, dostępność, stany magazynowe, kompatybilność produktów i terminy dostaw muszą być zawsze aktualne i spójne – niezależnie od tego, czy klient zamawia przez sklep, marketplace czy tradycyjne kanały sprzedaży. To warunek ograniczenia błędów, lepszego doświadczenia zakupowego i większej kontroli nad sprzedażą online.

    Dobrze zaprojektowane rozwiązanie pomaga:

    • utrzymywać spójne dane we wszystkich kanałach,
    • ułatwiać klientom wyszukiwanie i zamawianie właściwych części,
    • ograniczać rozbieżności między systemami i dostawcami,
    • rozwijać sprzedaż online wraz ze zmianami w procesach i ofercie.

    W Hicron łączymy kompetencje zespołów SAP i E-commerce Consulting, dzięki czemu jedna firma odpowiada za SAP, integrację i warstwę e-commerce. Dobieramy platformę do skali biznesu i specyfiki rynku części zamiennych, projektujemy integrację z SAP pod kątem wydajności, bezpieczeństwa i spójności danych, a na życzenie audytujemy istniejące rozwiązania i wskazujemy kierunki dalszego rozwoju.

    Chcesz uporządkować sprzedaż online zintegrowaną z SAP? Umów rozmowę o docelowym modelu e-commerce – pokażemy, jak połączyć kanały sprzedaży, dane produktowe i procesy realizacji zamówień.

    Wsparcie aplikacyjne SAP

    System SAP w firmie produkującej części automotive jest krytyczny dla produkcji, logistyki, jakości i finansów. Dlatego musi działać stabilnie każdego dnia i jednocześnie pozostawać gotowy na kolejne zmiany biznesowe. W takim środowisku nawet drobne problemy systemowe mogą szybko przełożyć się na przestoje, błędy operacyjne i większe ryzyko po stronie współpracy z OEM. Dobrze zorganizowane wsparcie aplikacyjne SAP powinno więc obejmować zarówno bieżące reagowanie na incydenty, jak i bezpieczny rozwój systemu.

    Co zyskujesz:

    • szybszą reakcję na zgłoszenia i incydenty,
    • model współpracy dopasowany do skali organizacji,
    • stabilniejsze działanie systemu i mniejsze ryzyko w codziennej operacji,
    • możliwość rozwijania SAP bez utraty kontroli nad jakością i bezpieczeństwem.

    W Hicron zapewniamy wsparcie aplikacyjne SAP w modelu dopasowanym do Twojej organizacji – od dedykowanego zespołu po shared service, od pełnej obsługi AMS po trzecią linię wsparcia. Wspieramy środowiska on-premise i SAP Cloud, obsługujemy incydenty zgodnie z ustalonym SLA oraz realizujemy zmiany i rozwój systemu, także w obszarze S/4HANA i rolloutów.

    Dzięki temu zyskujesz dostęp do blisko 100 wyspecjalizowanych konsultantów SAP pracujących w modelu nearshore, w tej samej strefie czasowej i z doświadczeniem w branży automotive.

    Chcesz ograniczyć ryzyko przestojów i uporządkować model wsparcia SAP? Umów rozmowę o wsparciu aplikacyjnym – wspólnie określimy zakres, SLA i sposób organizacji współpracy.

    Wolisz najpierw uporządkować temat wewnętrznie? Pobierz e-book o SAP AMS i sprawdź, jak podejść do wyboru partnera, tranzycji usług i codziennej współpracy.

    Dlaczego Hicron

    Partner w transformacji, nie tylko dostawca IT
    Prowadzimy projekty transformacyjne dla organizacji, które patrzą na ERP w kontekście strategii, a nie wyłącznie wymiany systemu. Pomagamy przełożyć cele biznesowe producentów części na decyzje dotyczące procesów i architektury SAP, tak aby system realnie wspierał wzrost, efektywność i dalszy rozwój organizacji.
    Głęboka znajomość rytmu produkcji i wymagań OEM
    Na co dzień współpracujemy z firmami działającymi w realiach JIT/JIS, pod presją terminów i wysokich wymagań jakościowych. Pracujemy nie tylko z producentami części, ale również z OEM, importerami i dużymi sieciami dealerskimi, dlatego dobrze rozumiemy perspektywę całego ekosystemu automotive. Wiemy, jak funkcjonuje zakład produkcyjny, jakie konsekwencje mają przestoje i błędy w dostawach oraz jak w praktyce wyglądają oczekiwania dotyczące terminowości, dostępności, traceability, zgodności i sprawnej wymiany danych. Dzięki temu szybciej przechodzimy do rozmowy o konkretnych wyzwaniach operacyjnych i finansowych.
    Nearshore, który ułatwia codzienną współpracę
    Pracujemy w modelu nearshore, w tej samej lub zbliżonej strefie czasowej i kulturze pracy. Ułatwia to codzienną komunikację, skraca czas reakcji i zmniejsza ryzyko nieporozumień typowych dla modelu offshore. Tam, gdzie sytuacja tego wymaga, jesteśmy w stanie szybko pojawić się onsite i wspólnie z Twoimi zespołami przepracować kluczowe decyzje czy etapy projektu.
    Globalne doświadczenie, ale lokalna odpowiedzialność
    Realizujemy projekty dla organizacji posiadających zakłady w wielu krajach i działających w różnych modelach produkcyjnych. Dzięki temu projektujemy rozwiązania, które można skalować między lokalizacjami, uwzględniając lokalne uwarunkowania, a jednocześnie zachowując spójność procesów i raportowania na poziomie całej grupy.
    Skupienie na efektach biznesowych, nie tylko „go-live”
    Nie traktujemy wdrożeń SAP jako projektów wyłącznie technologicznych. Analizujemy model biznesowy klienta, jego otoczenie rynkowe, relacje z OEM i plany rozwoju, a następnie rekomendujemy architekturę, zakres i tempo zmian. Go-live jest ważnym etapem, ale nie celem samym w sobie – liczą się efekty widoczne w wynikach operacyjnych i finansowych.

    Projekty w branży

    Globalny producent komponentów – stabilna współpraca z OEM na czterech kontynentach

    Dla firmy z grupy Maflow, posiadającej jedenaście zakładów produkcyjnych w Europie, Azji i obu Amerykach, wdrożyliśmy rozwiązania SAP, które ułatwiły zarządzanie produkcją i komunikacją z globalnymi odbiorcami. Efektem był m.in. szybszy dostęp do kluczowych danych i krótszy czas reagowania na wymagania OEM.

    Hicron wykonał wszystkie zakontraktowane prace w błyskawicznym tempie, co było dla nas miłym zaskoczeniem. Profesjonalne dostarczenie tej istotnej funkcjonalności było dla nas niezwykle ważne.

    Bartłomiej Irczyk
    IT Director w Maflow Group
    Producent chemii dla lakiernictwa – mniej błędów, większa wygoda pracy

    Dla NOVOL, lidera rynku materiałów dla lakiernictwa samochodowego, rozwijaliśmy system SAP m.in. w obszarze logistyki. Wdrożone rozwiązania pozwoliły ograniczyć ryzyko pomyłek i skrócić czas obsługi procesów, co przełożyło się na wyższą satysfakcję użytkowników i klientów.

    Podczas trzech lat współpracy przy rozwoju systemu SAP konsultanci Hicron nie raz dowiedli swoich kompetencji i zrozumienia naszego biznesu, zwłaszcza w obszarze logistyki. Dlatego właśnie firmie Hicron zdecydowaliśmy się powierzyć zadanie przygotowania i wdrożenia konfiguratora wariantów. Prace nad rozwiązaniem przebiegły bardzo sprawnie, zgodnie z naszymi oczekiwaniami. Oszczędność czasu, minimalizacja możliwości wystąpienia pomyłek i podniesienie komfortu pracy to główne korzyści jakie odnieśliśmy dzięki wdrożeniu.

    Tomasz Włodarczak
    DYREKTOR PIONU IT W NOVOL

    FAQ

    Czy musimy od razu wymieniać wszystkie systemy na SAP S/4HANA? Nie zawsze. Często zaczynamy od kluczowych zakładów lub wybranych obszarów (np. produkcja, logistyka), a dopiero później rozszerzamy rozwiązanie na całą organizację. Ważne, aby mieć wspólny kierunek i spójną roadmapę.
    Czy możliwe jest etapowe podejście do rolloutów w grupie? Tak. Rollouty zwykle planujemy etapowo – na poziomie zakładów, krajów lub linii biznesowych. Pozwala to ograniczyć ryzyko, lepiej zarządzać zmianą i korzystać z doświadczeń zdobytych w pierwszych lokalizacjach.
    Jak ograniczacie ryzyko przestojów produkcji przy wdrożeniach ERP? Stosujemy testy procesów w warunkach zbliżonych do produkcyjnych, pilotaże oraz podejście etapowe. Kluczowe scenariusze (np. dostawy do OEM) są dopracowane i przetestowane przed go-live, a okno przełączenia planujemy tak, aby zminimalizować wpływ na bieżącą produkcję.
    Co jeśli mamy już inne systemy (MES, WMS, rozwiązania lokalne)? ERP traktujemy jako element szerszej architektury. Analizujemy istniejące systemy, ich rolę i jakość danych, a następnie projektujemy integracje albo stopniową konsolidację – tak, aby zachować to, co działa dobrze i uniknąć dublowania funkcjonalności.
    Czy współpracujecie tylko z dużymi grupami kapitałowymi? Nie. Pracujemy zarówno z globalnymi organizacjami, jak i z firmami średniej wielkości, które dostarczają części do OEM lub działają w aftermarket. Zakres i sposób pracy dopasowujemy do skali biznesu i dojrzałości procesowej.
    Od czego zacząć, jeśli nie mamy jeszcze jasnej roadmapy ERP? Zwykle zaczynamy od krótkiego warsztatu lub analizy wstępnej: porządkujemy cele biznesowe, główne wyzwania i obecny krajobraz systemów, a następnie proponujemy możliwe scenariusze działania – z priorytetami i kolejnymi krokami.

    Kontakt

    Masz pytania związane z rozwiązaniami SAP dla Automotive?

    Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o rozwiązaniach dedykowanych dla firm automotive, które usprawnią Twoją organizację, skontaktuj się z nami! Nasi eksperci odpowiedzą na wszystkie Twoje pytania.
    Powiązane artykuły

    Ta strona używa plików cookie. Kontynuując korzystanie z tej witryny, zgadzasz się z naszą Polityką Prywatności.

    Wyrażam zgodę