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Digital Transformation

Möglichkeit zur Automatisierung aller operativen Maßnahmen und Verlagerung der Mitarbeiter in strategisch wichtigere Geschäftsfelder, was zu niedrigeren Gesamtbetriebskosten (TCO) führt.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Digitalen Transformation, indem wir ihnen helfen, diejenigen Technologien voll auszuschöpfen, die sie zur Verbesserung ihrer bestehenden Geschäftsprozesse benötigen. Sie beruht darauf, die sogenannten „digitalen Lücken“ zu füllen, d. h. möglichst viele der bis zu diesem Zeitpunkt manuell ausgeführten Tätigkeiten automatisieren. Der von uns bevorzugte agile Ansatz erlaubt es uns, digitale Lücken einzeln zu schließen, ohne die Art und Weise zu verändern, wie der eigentliche Geschäftsprozess ausgeführt wird, und ohne dessen Ablauf zu stören.

Die Auswirkungen einer Digitalen Transformation sind umso größer, je vielfältiger das technologische Angebot des Partners ist und je größer seine Erfahrung ist. Die Maßnahmen der Partner umfassen u.a. das Aufspüren von digitalen Lücken, das Aufzeigen von Möglichkeiten zur besseren Nutzung der vorhandenen IT-Tools und die Modellierung bzw. Änderung von Methoden zur Implementierung eines bestimmten Prozesses.

Beispiele für die Vorteile einer digitalen Transformation:

  • Volle Nutzung der bestehenden IT-Ressourcen
  • Entlastung der administrativen Mitarbeiter, Möglichkeit der Verlagerung von Aufgaben der Wertschöpfung für das Unternehmen (operativ, strategisch, analytisch)
  • Beschleunigung des Geschäfts im optimierten Bereich
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