Cyfrowa transformacja w HR - od czego zacząć?

Cyfrowa transformacja w HR - od czego zacząć?
Ze względu na zmieniające się oczekiwania pracowników oraz rosnącą konkurencję na rynku pracy, podejście do zarządzania kapitałem ludzkim w firmach wymaga przekształceń. Transformacja HR stanowi sposób na skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi, przyciąganie talentów i utrzymywanie konkurencyjności. Wprowadzanie zmian wiąże się jednak z licznymi wyzwaniami. Od czego zacząć cyfrową podróż ku większej wydajności? Czym są cyfrowe rozwiązania HR? Jak je wdrożyć?

Czym jest transformacja cyfrowa w HR?

Transformacja cyfrowa w HR to proces, uwzględniający wykorzystanie nowoczesnych technologii w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Celem jest optymalizacja działań w zakresie rekrutacji, onboardingu, zarządzania talentami, ocen pracowniczych i sytemu wynagrodzeń. Zwiększenie efektywności wynika z wprowadzenia automatyzacji i zastosowania cyfrowych narzędzi do zaawansowanej analizy danych.

Cyfrowa transformacja HR sprzyja poprawie doświadczeń pracowników i budowaniu ich zaangażowania, ułatwia podejmowania trafnych decyzji w obszarze zasobów ludzkich, a także wspomaga rozwój talentów.

Czym jest model transformacji HR?

Wdrażanie zmian przebiega według ustalonego modelu transformacji HR. Obejmuje on takie elementy, jak automatyzacja procesów zarządzania zasobami ludzkimi, budowanie wspierającej innowacje kultury organizacyjnej, wydajne zarządzanie zmianą, z uwzględnieniem adaptacji do nowych narzędzi i ewolucją sposobu rozumienia HR, które staje się warunkiem osiągania celów biznesowych organizacji.

Czym są cyfrowe rozwiązania HR? To narzędzia i technologie, będące wsparciem dla obszaru zarządzania kapitałem ludzkim. Należą do nich aplikacje do zarządzania czasem i frekwencją oraz analityka HR, wykorzystująca dane do analizy trendów w zatrudnieniu, wydajności pracowników czy ich rotacji. Cyfrowe rozwiązania HR to także platformy do zarządzania talentami, oprogramowanie do rekrutacji, systemy zarządzania szkoleniami i rozwojem pracowniczym.

cyfrowa transformacja hr

Cyfrowa transformacja HR z systemem SAP

W procesie transformacji często wykorzystywane są rozwiązania SAP, które integrują różne funkcje HR, ułatwiając tym samym zarządzanie danymi oraz działaniami w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim. SAP dostosowuje się do aktualnych potrzeb organizacji i zmienia się wraz z nimi. Oferuje zaawansowane narzędzia analityczne i wspiera podejmowanie decyzji biznesowych, opartych na danych. System ułatwia identyfikację trendów w obszarze HR, sprzyja automatyzacji rutynowych zadań i zapewnia wysoki poziom bezpieczeństwa informacji.

Cyfrowa transformacja HR z SAP oznacza dostęp do licznych funkcji systemu i wiąże się z wieloma korzyściami dla firmy. Zaawansowana platforma ułatwia osiąganie strategicznych celów biznesowych i zwiększenie efektywności podejmowanych działań. Cyfrowe, dedykowane obszarowi HR produkty z rodziny SAP to SAP SuccessFactors, SAP HCM i SAP HXM. Rozwiązania te skupiają się nie tylko na usprawnieniach w realizacji zadań w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, ale też na doświadczeniach pracowników, budowaniu ich zaangażowania i zwiększaniu motywacji.

Transformacja z SAP – od czego zacząć?

Rozpoczęcie cyfrowej transformacji HR powinna poprzedzać ocena obecnych procesów i identyfikacja obszarów, wymagających usprawnienia. Kolejnym krokiem na drodze do zmian jest zdefiniowanie priorytetów i wyznaczenie celów, takich jak poprawa wydajności działań, zwiększenie efektywności utrzymywania talentów czy wzrost poziomu zaangażowania pracowników. Następnie należy wybrać odpowiadające potrzebom organizacji moduły SAP i włączyć pracowników działu HR w proces transformacji.

Niezbędne jest także opracowanie szczegółowego planu wdrożenia, uwzględniającego nie tylko harmonogram, ale również zasoby firmy. Aby proces zmiany przebiegł bez zakłóceń, warto zainwestować w szkolenia dla zespołu HR i zapewnić im odpowiednie przygotowanie do korzystania z nowych narzędzi. Cyfrowa transformacja HR kończy się testowaniem zaimplementowanego systemu oraz monitorowaniem osiąganych po wdrożeniu wyników.

JAK WDROŻYĆ SAP SUCCESSFACTORS Z HICRON?

Zostaw kontakt i otrzymaj e-booka – kompletny przewodnik po implementacji SAP SuccessFactors.

Ta strona używa plików cookie. Kontynuując korzystanie z tej witryny, zgadzasz się z naszą Polityką Prywatności.

Wyrażam zgodę