Maflow

Grupa Maflow zajmuje się produkcją komponentów dla branży motoryzacyjnej. Grupa liczy jedenaście zakładów produkcyjnych zlokalizowanych na czterech kontynentach, w państwach takich jak: Polska, Francja, Hiszpania, Włochy, Brazylia, Indie, Chiny i Meksyk. Odbiorcami produktów firmy są największe światowe koncerny samochodowe.
Klient
Maflow
Zakres
wdrożenie i rozwój SAP, wsparcie aplikacyjne, automatyczne inwentaryzacja produkcji
Wyzwanie
potrzeba stabilnego i elastycznego systemu ERP, wdrożenie wysokich standardów zarządzania w organizacji

Wdrożenie SAP wraz z automatyczną inwentaryzacją produkcji

Ze względu na dynamiczny rozwój firmy objawiający się m.in. ekspansją na rynki zagraniczne, zarząd firmy zadecydował o wdrożeniu systemu ERP który pomoże wprowadzić wysokie standardy zarządzania i optymalizację procesów operacyjnych. Wybór padł na system SAP i współpracę z Hicron.

0
zakładów produkcyjnych w ramach Maflow Group
0
rok rozpoczęcia współpracy z Maflow
01 Case study

Automatyczna inwentaryzacja produkcji

Czytaj dalej

Współpraca z Maflow rozpoczęła się od wdrożenia systemu SAP. Od tamtej pory Hicron dostarcza firmie usługi w formie bieżącego wsparcia użytkowników systemu SAP w ramach utrzymania systemu i wsparcia aplikacyjnego, a także przeprowadzając projekty rozwojowe w obrębie SAP. Jednym z tych projektów było wdrożenie rozwiązania do automatycznej inwentaryzacji produkcji.

Celem projektu było uproszczenie i automatyzacja procesów związanych z produkcją oraz stworzenie podstaw do oszczędności z obszarze gospodarki materiałowej oraz inwentaryzacji.

Kluczową rolą wdrożonej funkcjonalności jest pełna integracja danych pozyskanych z postępu prac nad konkretnym zleceniem z procesem inwentaryzacyjnym, a także możliwość dokonywania analiz predykcyjnych w sensie przewidywań, które z komponentów zostaną zużyte i odnotowanie tego faktu jako wyniku spisu z natury.

Hicron wykonał wszystkie zakontraktowane prace w błyskawicznym tempie, co było dla nas miłym zaskoczeniem. Profesjonalne dostarczenie tej istotnej funkcjonalności było dla nas niezwykle ważne.
Bartłomiej Irczyk
IT Director w Maflow Group

Efekty współpracy

  • przeprowadzanie inwentaryzacji produkcji w czasie rzeczywistym
  • monitorowanie postępu prac nad danym zleceniem produkcyjnym
  • przygotowywanie automatycznych wyliczeń komponentów niezbędnych do realizacji zlecenia
  • obniżenie poziomu zapasów
  • redukcja zużycia materiałów
  • mniejsze koszty zaopatrzenia
02 Case study

SAP implementation

Czytaj dalej

Grupa Maflow zawsze stawiała na rozwój – zarówno na początku współpracy z Hicron, jak i dziś. Niestety, wykorzystywany przez firmę system był dość niszowy, co negatywnie wpłynęło zarówno na dostępność konsultantów którzy mogliby rozwijać dotychczasowy system, jak i na wysokość kosztów projektów rozwojowych. Klient podjął decyzję o zastąpieniu rozwiązania systemem SAP. 

 

 

Zakres współpracy:

  • wdrożenie systemu SAP ERP (FI, FI-AA, MM, SD, PP, QL, EDI, PI, HANA + integracje)
  • usługi wsparcia aplikacyjnego i utrzymania SAP (Polska, Francja, Włochy, Hiszpania)
  • rozwój systemu SAP
  • szkolenia i dedykowane warsztaty (FI, FI -AA, MM, SD, PP, QL, EDI, PI, HANA)
  • migracja systemu do nowego Data Center

Pierwszym krokiem było zbadanie potrzeb firmy i zaprojektowanie systemu tak, by wszystkie moduły były w pełni dostosowane do procesów biznesowych grupy. Klient zdecydował się na wdrożenie dziewięciu modułów. Po ich wdrożeniu i wprowadzeniu modyfikacji firma zyskała stabilny system, umożliwiający sprawną realizację wewnętrznych procesów biznesowych.

Hicron wykonał wszystkie zakontraktowane prace w błyskawicznym tempie, co było dla nas miłym zaskoczeniem. Profesjonalne dostarczenie tej istotnej funkcjonalności było dla nas niezwykle ważne.
Barłomiej Irczyk
IT Director w Maflow Group

W trakcie projektu Hiron zaproponował rozbudowaną obsługę systemu EDI, a także wprowadzenie terminali zintegrowanych z systemem SAP, co usprawniło prace magazynowe. Co więcej, przeprowadzona została integracja LE-TRA (Logistics Execution Transportation) z platformą transportową. Była to dobra okazja do optymalizacji całości procesów związanych z transportem i logistyką – a co za tym idzie, do przyspieszenia procesów i zmniejszenia ich kosztów.  

Następnym etapem projektu była faza hypercare – moment, w którym wdrożony system SAP zostaje sprawdzony w ogniu codziennej pracy firmy. Faza ta cechuje się występowaniem wielu trudności, związanych chociażby z błędami popełnianymi przez pracowników, którzy jeszcze dobrze nie znają nowego oprogramowania.  

 

Ta strona używa plików cookie. Kontynuując korzystanie z tej witryny, zgadzasz się z naszą Polityką Prywatności.

Wyrażam zgodę