Das Team Enterprise Architecture bietet fachkundige SAP-Beratung und strategische Beratungsdienste an, um den Wert und den Erfolg der digitalen Transformation unserer Kunden zu maximieren. Es bietet eine breite Palette von Dienstleistungen an, um Unternehmen bei der Optimierung ihrer IT-Landschaften und Geschäftsprozesse zu unterstützen und die Abstimmung zwischen ihren IT- und Geschäftsstrategien sicherzustellen. Die Dienstleistungen des Teams sollen Unternehmen dabei helfen, ihre Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und ihre Gesamtleistung zu verbessern.
Enterprise Architecture – Dienstleistungen
Das Angebot des Teams Enterprise Architecture umfasst die folgenden durch unsere Experten erbrachten Dienstleistungen:
- IT-Transformationsplanung: Unterstützung von Unternehmen bei der Entwicklung eines Plans für die IT-Transformation, einschließlich der Auswahl geeigneter Lösungen und der Entwicklung einer Roadmap für die Implementierung.
- Strategie für die Unternehmensarchitektur: Unterstützung von Unternehmen bei der Ausarbeitung einer umfassenden Strategie für die Unternehmensarchitektur, die IT- und Geschäftsziele aufeinander abstimmt. Dies beinhaltet die Entwicklung der erforderlichen Zielsystemarchitektur, einen Fahrplan für die IT-Transformation und die Ermittlung der wichtigsten Initiativen, mit denen der Geschäftswert gesteigert werden kann.
- Bewertung der IT-Architektur: Durchführung einer eingehenden Bewertung der IT-Architektur eines Unternehmens, insbesondere der Anwendungen, Systeme, Daten und der Infrastruktur. Diese Bewertung hilft dabei, Verbesserungsmöglichkeiten und Risikobereiche zu ermitteln.
- Optimierung von Geschäftsprozessen: Unterstützung von Unternehmen bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse durch die Ermittlung von Ineffizienzen und die Entwicklung neuer Prozesse, mit denen die Effizienz verbessert, die Kosten gesenkt und die Gesamtleistung gesteigert werden können.
- Datenstrategie und ‑verwaltung: Unterstützung von Unternehmen bei der Ausarbeitung einer Strategie für die Datenverwaltung, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmt und die Datenqualität, ‑sicherheit und ‑konformität gewährleistet.
- Cloud-Strategie: Unterstützung von Unternehmen bei der Ausarbeitung einer Cloud-Strategie, die mit ihren Geschäftszielen übereinstimmt und es ihnen ermöglicht, die Vorteile von cloudbasierten Diensten zu nutzen.
- Rationalisierung von Anwendungen: Unterstützung von Unternehmen bei der Rationalisierung ihrer Anwendungsportfolios durch Ermittlung redundanter und überflüssiger Anwendungen und der Konsolidierung zu einem effizienteren und effektiveren Anwendungsbestand.
- Datenmigrationsstrategie: Aufbaustrategie für den Prozess der Planung, Vorbereitung und Durchführung der Übertragung von Daten von einem System oder einer Umgebung in eine andere. Diese Strategie beschreibt den Ansatz und die Best Practices, um sicherzustellen, dass die Daten genau und sicher vom Quell- zum Zielsystem migriert werden, während zugleich die Unterbrechung von Geschäftsabläufen auf ein Minimum reduziert wird.
- Lösungsarchitektur und PoCs: Unterstützung bei der Konzeption und Planung komplexer oder benutzerdefinierter SAP-Lösungen für spezifische Geschäftsanforderungen, einschließlich des Managements von Proof-of-Concept-Planungen und Implementierungen.
- Globale Templates- und Roll-out-Strategie: Unterstützung des Design- und der Implementierungsstrategie von Templatelösungen, die über mehrere Standorte oder Geschäftseinheiten hinweg eingesetzt werden können, um Konsistenz und Vereinheitlichung im gesamten Unternehmen zu gewährleisten.
- S/4HANA-Konvertierungsstrategie: Unterstützung von Unternehmen bei der Auswahl und Planung des effizientesten S/4HANA-Konvertierungsansatzes, indem eine eingehende Bewertung der möglichen Szenarien unter Berücksichtigung des Ist- und Soll-Zustands der IT- und Geschäftsumgebung vorgenommen wird.
- Steuerung der SAP-Implementierung: Der Enterprise Architect spielt während eines SAP-Implementierungsprojekts eine entscheidende Rolle, indem er sicherstellt, dass die Implementierung mit den Zielen und der Zielarchitektur des Unternehmens übereinstimmt, die technische Komplexität im Griff hat, die Integration unterstützt, Änderungen verwaltet, die Einhaltung von Vorschriften sicherstellt, die technische Führung übernimmt und die Qualität sichert.