Jak analiza danych HR może pomóc w podejmowaniu lepszych decyzji biznesowych?
Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi to jeden z czynników, które zwiększają szanse firmy na rynkowy sukces. To dlatego tak wiele organizacji dąży do wprowadzenia usprawnień w tym obszarze. Pomaga im w tym analiza wskaźników HR, przeprowadzana przy wykorzystaniu takich narzędzi, jak SAP SuccessFactors i SAP Human Exprience Management (HXM).
Analiza HR oznacza wykorzystanie danych, wskaźników funkcjonowania i zaawansowanej technologii informacyjnej dla zrozumienia wpływu stosowanych praktyk na efektywność działań w firmie i osiąganie założonych celów. Analizowanie zagadnień, związanych z obszarem zasobów ludzkich sprzyja wprowadzaniu ulepszeń w funkcjonowaniu organizacji. Wymaga jednak znajomości strategii firmy. Aby proces ten był możliwy do przeprowadzenia, niezbędny jest dostęp do danych pracowniczych z systemów ERP i nie tylko.
Digitalizacja procesów HR przy wykorzystaniu takich narzędzi, jak SAP SuccessFactors czy SAP HXM ułatwia pozyskiwanie niezbędnych danych. Analityka HR pozwala wyciągnąć wnioski, dotyczące mechanizmów, wpływających na osiągane wyniki.
Kluczowym elementem decyzji o uruchomieniu rozwiązania SAP SuccessFactors zawsze jest potrzeba biznesowa Klienta. Zmiana otoczenia biznesowego wymusza szybkie zmiany w organizacji. Jedynym rozwiązaniem jest transformacja cyfrowa. Krytyczne czynniki zmiany to reorganizacja, nowe wyzwania biznesowe, które przyspieszają rozwój kompetencji czy poszukiwanie nowych talentów oraz wzrost wydajności i zysk dla udziałowców. Pracownicy są sercem każdej zmiany. SAP SuccessFactors pozwala płynnie przeprowadzić menadżerów i ich zespoły przez skomplikowany proces adaptacji do nowych warunków
Analityka SAP HR – sposób na skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi
Nie ulega wątpliwości, że proces zbierania i interpretacji danych, dotyczących pracowników sprzyja lepszemu zarządzaniu zasobami ludzkimi. Decyzje biznesowe, które podejmowane są w oparciu o zgromadzone informacje z reguły okazują się trafne i przynoszą korzyści firmie, wspomagając jej rozwój.
Analiza danych HR znajduje zastosowanie w różnych obszarach, takich jak rekrutacja, zarządzanie talentami i planowanie rozwoju pracowników. Umożliwia identyfikację kandydatów, posiadających pożądane w danej roli cechy, pozwala na monitorowanie osiąganych wyników, a następnie selekcję osób o wysokim potencjale. Analityka i wskaźniki wydajności procesów HR obejmują również planowanie szkoleń, dostosowanych do indywidualnych potrzeb pracowników. Ułatwiają także śledzenie postępów w rozwoju zatrudnionych osób.
Analiza wskaźników HR a decyzje biznesowe
Analityka HR stanowi skuteczny sposób na pozyskiwanie danych, które użyteczne są w podejmowaniu strategicznych decyzji organizacyjnych. Analizowanie wskaźników HR zwiększa efektywność zarządzania kapitałem ludzkim. Obejmuje szeroki zakres informacji, dotyczących m.in. rotacji pracowników, poziomu ich zaangażowania czy czasu rekrutacji.
Analiza danych HR sprzyja błyskawicznym reakcjom na zmieniające się warunki rynkowe, co nie pozostaje bez wpływu na konkurencyjność firmy i jej zdolność do adaptacji. Jakie decyzje podejmowane są w oparciu o wskaźniki HR? Te, które związane są z poprawą warunków pracy, planowaniem benefitów pracowniczych, zaspokajaniem potrzeb kadrowych i efektywnością procesu zatrudniania. Analityka HR umożliwia ocenę bieżącej kondycji organizacji w obszarze zasobów ludzkich i sprzyja budowaniu długofalowej strategii biznesowej w tym zakresie, co przekłada się na osiąganie lepszych wyników oraz wzrost konkurencyjności.
Analiza danych HR z SAP SuccessFactors i SAP HXM
Wsparciem dla analityki HR są kompleksowe systemy, stworzone z myślą o wydajnym zarządzaniu zasobami ludzkimi. Należy do nich SAP SuccessFactors i SAP HXM. To nowoczesne narzędzia, umożliwiające organizacjom monitorowanie różnych aspektów HR, od rekrutacji, aż po rozwój pracowniczy. Dzięki nim zarządzanie talentami staje się prostsze, podobnie jak identyfikacja trendów i planowanie zasobów ludzkich.
Analityka HR z rozwiązaniami SAP to dostęp do zautomatyzowanych funkcji, a co za tym idzie, sposób na redukcję kosztów, związanych z ręcznym przetwarzaniem danych. Narzędzia te dodatkowo ułatwiają podejmowanie decyzji biznesowych i przyspieszają je. Pozwalają także uniknąć błędów, co sprzyja m.in. większej efektywności operacyjnej. Proces wdrożenia SAP SuccessFactors należy odpowiednio zaplanować. Aby uzyskać więcej informacji, dotyczących implementacji zaawansowanego rozwiązania, pobierz bezpłatnego e-booka, dostępnego poniżej.
JAK WDROŻYĆ SAP SUCCESSFACTORS Z HICRON?
Zostaw kontakt i otrzymaj e-booka – kompletny przewodnik po implementacji SAP SuccessFactors.
