Die richtigen Leute an den richtigen Stellen
In SuccessFactors ist Succession & Development ein Mittel, um ein engagiertes Team aufzubauen. Dies geschieht durch die effektive Identifizierung und Entwicklung von Talenten, die Bewertung der Kompetenzen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und die Bewertung des Risikos, wichtige Mitarbeiter zu verlieren.
Mit Succession & Development wird jede personelle Veränderung im Unternehmen automatisch erfasst. Dadurch:
- vermeiden Sie Lücken bei den erforderlichen Kompetenzen,
- bleiben Sie über die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter auf dem Laufenden,
- motivieren Sie Ihre Mitarbeiter mit individuell für sie ausgearbeiteten Plänen für ihre weitere Entwicklung.
Außerdem sorgen Sie für eine objektive Sichtweise, indem Sie vergleichbare Kriterien zur genauen Beurteilung der Mitarbeiter verwenden.
Die Unterstützung der Mitarbeiter beim Erreichen von Meilensteinen und die Möglichkeit, ihre Karriereplanung selbst in die Hand zu nehmen, fördert das Engagement innerhalb des Teams und mobilisiert eine kontinuierliche Entwicklung. Die Konzentration auf den Dialog wiederum fördert das Vertrauen und die guten Beziehungen, die sich nicht nur positiv auf das Arbeitsklima, sondern auch auf die erzielten Ergebnisse auswirken. Kontinuierliches Coaching und die Einbeziehung von Feedback sind der beste Weg, um sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter auf die richtigen Entwicklungsaktivitäten konzentrieren.
Ein Modul voller Möglichkeiten
Succession & Development ermöglicht es Ihnen, die Karrierewege Ihrer Mitarbeiter effektiv zu steuern und Kompetenzlücken in Ihrem Unternehmen zu erkennen und zu beseitigen. Das angesprochene SuccessFactors-Modul bietet Unterstützung in Bereichen wie:
- Talentsuche und -beschaffung,
- Schaffung von Talentpools,
- Mentoring,
- Erstellung von Laufbahnblättern,
- Talentprüfungen,
- faire und objektive Beurteilungen,
- Analysen und Berichte.
Eine wirksame Planung einer Laufbahn und der Stellennachfolge ermöglicht es, das Risiko zu minimieren, das mit der Neubesetzung von Stellen verbunden ist, wenn zum Beispiel ein Mitarbeiter befördert wird oder in den Ruhestand geht. Wenn Sie solche Situationen vorhersehen, können Sie die langfristige Strategie Ihres Unternehmens mit Zuversicht umsetzen. Denken Sie an die Zukunft Ihres Unternehmens und fragen Sie uns, wie wir Ihnen dabei helfen können, ein leistungsfähiges und stabiles Team aufzubauen!
