SuccessFactors Succession & Development: Stwórz kompetentny i zaangażowany zespół!

SuccessFactors Succession & Development: Stwórz kompetentny i zaangażowany zespół!
Data publikacji
11 Sierpień 2020
Dzięki Succession & Development odpowiednio pokierujesz rozwojem talentów w każdym obszarze działalności Twojej firmy. Zatrzymaj wartościowych pracowników w organizacji, uzupełnij zespół o ludzi z odpowiednimi kompetencjami i trzymaj rękę na pulsie, dzięki kompleksowemu i obiektywnemu dostępowi do osiągnięć i umiejętności wszystkich zatrudnionych!

Odpowiedni ludzie na odpowiednich stanowiskach

W SuccessFactors, Succession & Development to sposób na zbudowanie zaangażowanego zespołu. Dzieje się to w oparciu o skuteczne wyłapywanie oraz rozwijanie talentów, ocenę kompetencji i poziomów umiejętności pracowników, a także oszacowanie ryzyka utraty kluczowych ludzi.

Z Succession & Development każda zmiana personalna w firmie zostaje automatycznie odnotowana. Dzięki temu:

  • unikniesz luk w potrzebnych kompetencjach,
  • będziesz na bieżąco z rozwojem Twoich pracowników
  • i zmotywujesz ich do dalszego rozwoju, dzięki przygotowanym dla nich indywidualnym planom.

Dodatkowo, zapewnisz sobie obiektywną perspektywę, stosując porównywalne kryteria do precyzyjnej oceny pracowników.

Pomoc w osiąganiu kolejnych etapów, a także możliwość przejęcia przez pracowników kontroli nad własnym planowaniem ścieżki kariery, buduje zaangażowanie w zespole i mobilizuje ciągły rozwój. Z kolei nastawienie na dialog wspiera zaufanie i dobre relacje, które wpływają nie tylko na atmosferę pracy, ale także na osiągane wyniki. Stały coaching oraz dbanie o informacje zwrotne to najlepszy sposób, by upewnić się, że pracownicy są skoncentrowani na właściwych działaniach rozwojowych.

Moduł pełen możliwości

Succession & Development pozwala skutecznie kierować ścieżkami kariery pracowników oraz wyłapywać i niwelować luki w kompetencjach przedsiębiorstwa. Opisywany moduł SuccessFactors przewiduje wsparcie w takich obszarach jak między innymi:

  • wyszukiwanie talentów,
  • kreowanie pul talentów,
  • mentoring,
  • tworzenie arkuszy kariery,
  • przeglądy talentów,
  • uczciwe i obiektywne oceny
  • oraz analityka i raportowanie.

Skuteczne planowanie ścieżki kariery i sukcesji pozwala minimalizować ryzyko związane ze zmianą obsadzenia stanowisk ze względu chociażby na awans czy emeryturę pracownika. Przewidzenie takich sytuacji pozwala bez obaw realizować długoterminową strategię organizacji. Pomyśl o przyszłości Twojej firmy i zapytaj nas, jak możemy Ci pomóc w zbudowaniu wartościowego i stabilnego zespołu!

Ta strona używa plików cookie. Kontynuując korzystanie z tej witryny, zgadzasz się z naszą Polityką Prywatności.

Wyrażam zgodę