Nutzenpotenzial

Wissen Sie, welch breites Spektrum an Vorteilen SAP Unternehmen in der diskreten Fertigung bieten kann?

Komplexe Produktkonfigurationen, vielfältige Aufträge, Komponenten mit langen Lieferzeiten, manuelle Abstimmungen zwischen Abteilungen, fehlende Echtzeitkontrolle der Marge und Schwierigkeiten in der Produktionsplanung – das ist Alltag in vielen Unternehmen der diskreten Fertigung.

Ein Teil der Organisationen beginnt erst damit, ein System zu suchen, das diese Prozesse strukturiert und die Kontrolle über die Marge verbessert. Andere nutzen bereits fortgeschrittene Werkzeuge wie SAP-Systeme, schöpfen jedoch die Möglichkeiten, die das System in den Bereichen Vertrieb, Produktion, Supply Chain, Qualität, Finanzen, IT und HR bieten kann, noch nicht voll aus.

Hicron unterstützt Unternehmen der diskreten Fertigung bei der Einführung, Weiterentwicklung und Optimierung von SAP, damit das System Geschäftsentscheidungen real unterstützen kann: von der Produktkonfiguration über die Produktions- und Materialplanung bis hin zur Kontrolle von Kosten, Marge und Liefertermintreue.

Unterstützt Ihr ERP Ihr Business wirksam?

Unabhängig davon, ob Sie SAP oder ein anderes ERP-System nutzen, bleibt die zentrale Frage gleich: Gibt Ihnen Ihre aktuelle Umgebung ausreichend Kontrolle über Produktkonfiguration, Produktion, Materialien, Qualität, Kosten und Marge und ermöglicht sie zugleich ein effektives Management Ihrer Mitarbeitenden – ihrer Motivation, Nachfolge und Entwicklung?

In vielen Unternehmen der diskreten Fertigung laufen zentrale Prozesse weiterhin teilweise außerhalb des Hauptsystems – in Excel, lokalen Tools, kundenspezifischen Lösungen oder manuellen Abstimmungen zwischen Abteilungen.

Das kann bedeuten, dass das ERP Geschäftsentscheidungen nicht vollständig unterstützt.

Die häufigsten Symptome sind:

manuelle Produktkonfiguration,
eingeschränkte Sichtbarkeit der Komponentenverfügbarkeit,
Materialplanung, die von der Produktionsrealität entkoppelt ist,
unvollständiger Überblick über Auftragsstatus, WIP und Engpässe,
Qualität, Tests oder Chargenverfolgung werden außerhalb des Systems verwaltet,
zu späte Sichtbarkeit von Kostenabweichungen und Marge,
Mitarbeiterfluktuation und Probleme bei der Produktionsdurchführung aufgrund mangelnder Verfügbarkeit oder fehlender geeigneter Qualifikationen

SAP kann helfen, ein konsistentes Prozess- und Datenmodell in den Bereichen Vertrieb, Produktion, Einkauf, Qualität, Finanzen, IT und HR aufzubauen – unabhängig davon, ob Sie Ihre bestehende SAP-Umgebung optimieren oder eine stärkere Grundlage für die weitere Entwicklung schaffen möchten.

Durch SAP S/4HANA unterstützte Geschäftsbereiche

SAP unterstützt Unternehmen der diskreten Fertigung, die mit einer hohen Prozesskomplexität konfrontiert sind – unabhängig davon, ob sie Maschinen, Fahrzeuge, technische Konstruktionen oder Produkte herstellen, die nach individuellen Kundenaufträgen konfiguriert werden.

Was diese Organisationen verbindet, ist nicht das Produkt selbst, sondern die Art der Herausforderungen: komplexe Konfiguration, lange Realisierungszyklen, kritische Komponenten, technische Änderungen, Qualitätskontrolle und Margendruck.

Erfahren Sie, wie SAP die Ziele von CFO, COO, CCO und CIO in verschiedenen Bereichen der diskreten Fertigung unterstützen kann.

Wählen Sie den für Ihr Unternehmen typischen Tätigkeitsbereich und sehen Sie, wo SAP Ihnen den größten Mehrwert bringen kann.

Öffentlicher Verkehr
Freizeitfahrzeuge
Maschinen- und Anlagenbau
Schienenfahrzeuge
Sonderfahrzeuge
Aerospace & Defence

Öffentlicher Verkehr

Hicron unterstützt Hersteller von Fahrzeugen des öffentlichen Verkehrs dabei, SAP weiterzuentwickeln und zu optimieren, damit das System den gesamten Prozess der Vertragsabwicklung unterstützt – von der Konfiguration und dem Ausschreibungsangebot über die Flottenproduktion bis hin zu Qualität, Service und Rentabilität im Lifecycle des Fahrzeugs.

Freizeitfahrzeuge

Hicron hilft Herstellern von Booten, Wohnmobilen und Freizeitfahrzeugen, SAP für mehr Kontrolle über Konfiguration, Variantenfertigung, Kosten, Qualität und Saisonalität des Vertriebs zu nutzen. Von der Angebotserstellung und Verwaltung von Ausstattungsoptionen über die Planung von Komponenten und Produktion bis hin zur Kontrolle von Marge, Reklamationen und Mitarbeiterbindung.

Maschinen- und Anlagenbau

Maschinenbau und Heavy Equipment stehen für hohe Komplexität bei Konfigurationen, Komponenten, Zeitplänen, Qualität und Kosten. Hicron unterstützt Hersteller dabei, SAP weiterzuentwickeln und zu optimieren, sodass das System den gesamten Prozess unterstützt – vom Angebot und der technischen Konfiguration über Produktion und Einkauf bis hin zur Kontrolle von Marge, Qualität und Lifecycle der Maschine.

Schienenfahrzeuge

Hicron hilft Herstellern von Schienenfahrzeugen, SAP für mehr Kontrolle über mehrjährige Programme, Produktion, Lieferungen, Homologation und Rentabilität von Verträgen zu nutzen. Vom Management des Ausschreibungs-Pipelines und vertraglicher Optionen über die Planung von Wagen und Zügen bis hin zur Traceability von Komponenten, Budget- und Margenkontrolle sowie zum Transfer von Expertenwissen.

Sonderfahrzeuge

Hicron hilft Herstellern von Sonderfahrzeugen, SAP für mehr Kontrolle über Engineer-to-Order-Projekte, Kosten, Änderungen des Leistungsumfangs, Produktion und Qualität zu nutzen. Von der Erstellung eines technisch belastbaren Angebots über projektbezogenen Einkauf, Engineering und die Produktion eines einzigartigen Fahrzeugs bis hin zu Tests, Abnahmen, WIP und laufender Kontrolle der Projektrentabilität.

Aerospace & Defence

Hicron hilft Unternehmen im Bereich Aerospace & Defence, SAP für mehr Kontrolle über Programme, Konfiguration, Compliance, Qualität, Kosten und den digitalen Produktnachweis zu nutzen. Von einer verlässlichen Zusage an den Kunden über Materialplanung, Produktion und Qualitätsentscheidungen bis hin zum Programm-Controlling, Stammdaten und der organisatorischen Bereitschaft für Analytics und AI.

ERP Value Check

Unabhängig von der Art des IT-Systems lohnt es sich, von Zeit zu Zeit zu prüfen, wie effektiv es genutzt wird und wie gut es die täglichen Geschäftsprozesse unterstützt.

Im Rahmen unseres ERP Value Check bieten wir Unternehmen einen individuellen Workshop an, in dem wir bewerten, ob das aktuelle ERP-System die wichtigsten Geschäftsbereiche ausreichend unterstützt. Wir zeigen Bereiche auf, in denen Optimierungen sinnvoll sind. Wenn ein Unternehmen ein anderes ERP-System als SAP nutzt, zeigen wir auf, welche Vorteile der Einsatz von SAP bringen könnte. Außerdem sprechen wir über beispielhafte Einsatzmöglichkeiten von SAP AI-Lösungen und die damit verbundenen Vorteile.

Unabhängig davon, ob Sie SAP oder ein anderes ERP-System nutzen, hilft der ERP Value Check zu bewerten, inwieweit die aktuelle Umgebung die Komplexität der für die diskrete Fertigung typischen Prozesse unterstützt. Das Ergebnis ist eine Liste von Empfehlungen, auf deren Basis notwendige Verbesserungen geplant und die Sinnhaftigkeit eines Systemwechsels bewertet werden können.

Was gewinnen Sie durch den ERP Value Check?

Sie treffen Entscheidungen über die nächsten Schritte auf Basis von Fakten, nicht von Annahmen

Der ERP Value Check hilft zu bewerten, ob die Organisation das aktuelle ERP-System weiterentwickeln, neue Funktionen einführen oder überhaupt einen Systemwechsel in Betracht ziehen sollte.

Dadurch werden weitere Technologieentscheidungen mit den tatsächlichen Geschäftsanforderungen verknüpft – und nicht mit einer Liste von Systemfunktionen.

Sie erhalten eine Karte der Prozess- und Systemlücken

Der ERP Value Check hilft, Stellen zu identifizieren, an denen die heutige Arbeitsweise die Kontrolle über Produktion, Kosten, Qualität oder Termintreue einschränkt.

Wir analysieren nicht nur das System selbst, sondern auch den Informationsfluss zwischen den Abteilungen: Vertrieb, Engineering, Produktion, Einkauf, Qualität, Finanzen, IT und HR.

Sie sehen, wo SAP den größten geschäftlichen Mehrwert bringen kann

Nicht jedes Unternehmen benötigt sofort eine große Transformation. Manchmal entsteht der größte Mehrwert durch die Strukturierung der Produktkonfiguration, der Komponentenplanung, der Margenkontrolle, der Qualität oder der Stammdaten.

Im Rahmen des ERP Value Check zeigen wir, welche Bereiche zuerst weiterentwickelt werden sollten und warum.

Sie sehen, ob Ihr ERP die Komplexität Ihrer Produktion wirklich unterstützt

Wir prüfen, wie das aktuelle System mit Prozessen umgeht, die typisch für die diskrete Fertigung sind: Produktkonfiguration, wechselnde Aufträge, Materialplanung, WIP-Kontrolle, Qualität, Traceability und Rentabilitätsanalyse.

Dadurch sehen Sie, welche Bereiche bereits gut abgedeckt sind und welche weiterhin manuelle Umgehungslösungen, Tabellen, zusätzliche Abstimmungen oder Arbeit außerhalb des Systems erfordern.

Sie erhalten praktische Empfehlungen statt einer allgemeinen Präsentation der SAP-Möglichkeiten

Das Ergebnis des Workshops ist eine Reihe konkreter Beobachtungen und Empfehlungen: wo ein Prozess verbessert werden sollte, wo SAP weiterentwickelt werden kann, wo manuelle Umgehungslösungen reduziert werden sollten und wo zunächst Daten, Verantwortlichkeiten oder das Arbeitsmodell zu strukturieren sind.

Dies ist der Ausgangspunkt für weitere Gespräche über Einführung, Optimierung oder eine Roadmap zur ERP-Weiterentwicklung.

Sie bereiten Ihre Organisation besser auf AI vor

Moderne Lösungen, darunter AI, benötigen konsistente Daten und strukturierte Prozesse. Wenn Entscheidungen weiterhin auf Excel, lokalen Umgehungslösungen oder inkonsistenten Informationsquellen beruhen, kann Automatisierung das Ausmaß des Problems nur vergrößern.

Der ERP Value Check hilft zu bewerten, ob Ihre ERP-Umgebung für die weitere Entwicklung bereit ist – von SAP S/4HANA über Reporting und Analytics bis hin zum Einsatz von AI in Geschäftsprozessen.

Sie stimmen eine gemeinsame Handlungsrichtung zwischen Business, IT und Management ab

Der ERP Value Check hilft, nicht nur die Liste systembezogener Probleme zu ordnen, sondern auch die Denkweise zur weiteren ERP-Entwicklung zu strukturieren. In einem Prozess verbinden wir die Perspektiven von Produktion, Vertrieb, Supply Chain, Qualität, Finanzen, IT und HR, um zu zeigen, welche Bereiche zuerst angegangen werden sollten und wer dafür verantwortlich sein sollte.

So gewinnt die Organisation eine gemeinsame Sprache für die Diskussion über Prioritäten, Investitionen und nächste Schritte – ohne Diskrepanzen zwischen den Erwartungen des Business, den Möglichkeiten des Systems und dem Umfang des SAP-Projekts.

Sprechen Sie mit uns über den ERP Value Check

Toyota: Einführung von SAP S/4HANA

Gemeinsam mit Hicron führte Toyota SAP S/4HANA als neue, harmonisierte Plattform für zentrale Automotive-Prozesse ein, die die Aktivitäten von Toyota in Deutschland und Österreich umfasst.

vollständige Case Study

Entstanden ist eine zukunftsfähige Lösung, die unser Geschäft und unser Händlernetzwerk nachhaltig unterstützt. Der erfolgreiche Go-live ist das Ergebnis hoher Einsatzbereitschaft, enger Zusammenarbeit und einer gemeinsamen Fokussierung auf unser Ziel.

Leopold Koenigs

Operational Excellence Manager Toyota Deutschland

Solaris: SAP-Garantielösungen

Hicron implementierte für Solaris ein SAP-System zur Bearbeitung von Garantieanfragen, das von führenden Vertretern der Automotive-Branche weltweit verbreitet eingesetzt wird.

vollständige Case Study

Die Spezialisten von Hicron sind versiert darin, das SAP-System an unsere Anforderungen anzupassen, wobei sie weitgehend auf Standardlösungen zurückgreifen. Gleichzeitig konzipiert und implementiert das Team bei Bedarf effizient eigene, proprietäre Optimierungen.

Piotr Fabisiak

Project Manager i Solution Architect Solaris

Volvo CE: SAP in der Produktion von Baumaschinen

Im Zusammenhang mit einer neuen Investition - der Inbetriebnahme eines Produktionswerks - entstand die Notwendigkeit, das SAP-System unter Berücksichtigung lokaler Anforderungen abzubilden. Volvo CE setzte sich zum Ziel, Geschäftsprozesse in der gesamten Gruppe zu vereinheitlichen. Diese Aufgabe wurde dem Team von Hicron übertragen.

vollständige Case Study

Durch die Zusammenarbeit mit Hicron konnten wir neben der Implementierung des Basisumfangs auch Möglichkeiten zur Optimierung bestehender Prozesse identifizieren. Einige der Ideen wurden im Rahmen des Projekts umgesetzt, zum Beispiel im Bereich der Inventarisierung – Arbeiten, die früher eine Woche dauerten, dauern nun nur noch einen Tag. Indem wir Zeit sparen, sparen wir auch Geld.

Mona Asplund

IT Project Manager Volvo CE

Pronar: SAP in der Produktion von Landmaschinen

Hicron führte für Pronar die Lösungen Dealer Portal und Product Catalog ein, mit dem Ziel, den Vertriebsprozess für Ersatzteile zu optimieren, Vertriebsprozesse zu verbessern, die Verfügbarkeitskontrolle zu verbessern und Produktionsprozesse zu beschleunigen.

vollständige Case Study

Die Zusammenarbeit mit Hicron verlief vollkommen reibungslos, und alle Aspekte der Implementierung wurden pünktlich umgesetzt. Die Fähigkeiten und Erfahrungen der Hicron-Berater können gar nicht hoch genug eingeschätzt werden - sehr wichtig war auch das Engagement unserer Mitarbeiter, die viel Zeit für die Arbeit am Konzept oder die Aufbereitung der Daten aufgewendet haben.

Piotr Kazberuk

Project Coordinator Pronar

Ist Ihr ERP bereit für AI?

SAP entwickelt AI-Lösungen, die unter anderem Produktionsplanung, Analyse der Komponentenverfügbarkeit, Auftragsmonitoring, Identifikation von Produktionsproblemen, Qualität und Supply Chain unterstützen. Daher lohnt sich die Frage: Ist Ihr Unternehmen mit dem aktuellen ERP-System bereit, diese Möglichkeiten zu nutzen?

Unabhängig davon, ob Sie bereits SAP oder ein anderes ERP-System nutzen, hilft Hicron Ihnen zu bewerten, ob die aktuelle Umgebung die weitere Entwicklung in Richtung AI unterstützen kann – und welche Prozesse zuerst strukturiert werden sollten.

Im Rahmen des ERP Value Check analysieren wir nicht nur die Möglichkeiten zur Optimierung von SAP-Prozessen, sondern auch die Bereitschaft Ihrer Umgebung für den Einsatz von AI: von der Datenqualität über die Prozessintegration bis hin zu den Bereichen, in denen künstliche Intelligenz operative, planerische und finanzielle Entscheidungen real unterstützen kann.

Prüfen Sie, ob Ihre Organisation bereit für AI ist.

ERP Value Check vereinbaren

SAP kann Ihr Business stärker unterstützen, als Sie heute annehmen

Wenn Sie bereits SAP nutzen, prüfen Sie, ob das System Ihre Produktion, Planung, Qualität und Ihr Controlling vollständig unterstützt.

Wenn Sie SAP erst in Betracht ziehen, erfahren Sie, wie SAP helfen kann, eine stabile Grundlage für die weitere Entwicklung Ihrer Produktion zu schaffen.

In beiden Fällen ist das Ziel dasselbe: mehr Kontrolle über Komplexität, Kosten, Liefertermintreue und Rentabilität sowie ein effektiveres Management der gesamten Organisation – auf operativer und strategischer Ebene.

Sprechen Sie mit Hicron über SAP für die diskrete Fertigung.